寿光市名门华府房地产项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 导论 | 第10-20页 |
| 0.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 国内外相关研究现状 | 第12-16页 |
| 0.2.1 国外研究现状与发展动态 | 第12-13页 |
| 0.2.2 国内研究现状与发展动态 | 第13-16页 |
| 0.3 主要研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 0.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 0.4 主要创新点 | 第18-20页 |
| 1 工程项目进度控制理论与方法综述 | 第20-28页 |
| 1.1 工程项目进度管理概念 | 第20页 |
| 1.2 项目进度管理内容 | 第20-22页 |
| 1.3 项目进度管理原理 | 第22-24页 |
| 1.3.1 信息原理 | 第23页 |
| 1.3.2 动态控制原理 | 第23页 |
| 1.3.3 系统原理 | 第23页 |
| 1.3.4 网络计划技术原理 | 第23-24页 |
| 1.3.5 封闭循环原理 | 第24页 |
| 1.3.6 弹性原理 | 第24页 |
| 1.4 项目进度管理方法 | 第24-28页 |
| 1.4.1 横道图比较法 | 第24页 |
| 1.4.2 曲线法 | 第24-25页 |
| 1.4.3 挣得值法 | 第25-28页 |
| 2 寿光市名门华府房地产项目概况 | 第28-33页 |
| 2.1 项目简介 | 第28-29页 |
| 2.2 项目建设工期目标 | 第29页 |
| 2.3 项目组织机构 | 第29-33页 |
| 3 寿光市名门华府房地产项目影响施工进度的因素 | 第33-37页 |
| 3.1 项目目前进度管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.2 影响施工进度因素分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 参与工程建设的各单位的影响 | 第35页 |
| 3.2.2 施工建设资源的影响 | 第35-36页 |
| 3.2.3 其他方面的因素 | 第36-37页 |
| 4 寿光市名门华府房地产项目进度计划 | 第37-47页 |
| 4.1 工程项目工作任务分解 | 第37-38页 |
| 4.2 项目施工计划的编制 | 第38-43页 |
| 4.2.1 机械设备投入计划 | 第38-40页 |
| 4.2.2 劳动力投入计划 | 第40-41页 |
| 4.2.3 主要材料投入计划 | 第41-42页 |
| 4.2.4 主要任务工期进度计划 | 第42-43页 |
| 4.3 项目进度计划的分析 | 第43-47页 |
| 4.3.1 项目进度控制计划流程 | 第43-44页 |
| 4.3.2 影响项目进度计划的因素 | 第44-45页 |
| 4.3.3 项目进度计划保障措施 | 第45-47页 |
| 5 寿光市名门华府房地产项目进度实施 | 第47-57页 |
| 5.1 项目进度动态监测信息收集 | 第47-50页 |
| 5.1.1 建设资料信息的搜集 | 第47-49页 |
| 5.1.2 动态监测流程 | 第49-50页 |
| 5.2 挣值法的测算 | 第50-55页 |
| 5.2.1 参数计算 | 第50-53页 |
| 5.2.2 计算进度偏差 | 第53-54页 |
| 5.2.3 项目挣值绩效指数计算 | 第54-55页 |
| 5.3 项目挣值管理分析 | 第55-57页 |
| 6 寿光市名门华府房地产项目进度调整 | 第57-63页 |
| 6.1 项目进度调整流程 | 第57-59页 |
| 6.2 项目进度控制调整效果与不足 | 第59-61页 |
| 6.2.1 项目进度控制的效果 | 第59-60页 |
| 6.2.2 项目进度控制的不足 | 第60-61页 |
| 6.3 建议 | 第61-63页 |
| 7 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70-71页 |
| 攻读工程硕士期间所发表的文章 | 第71页 |
