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房产经纪人敬业度的影响因素及其与销售绩效的关系

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 引言第8-12页
   ·研究背景第8-10页
   ·问题的提出第10-12页
2 关于敬业度研究的文献综述第12-25页
   ·敬业度定义第12-15页
     ·咨询机构对敬业度的定义第12-13页
     ·理论研究对敬业度的定义第13-15页
   ·敬业度的维度第15-17页
     ·工作敬业度与组织敬业度第15-16页
     ·敬业的行为维度第16页
     ·敬业的认知维度第16页
     ·敬业的情感维度第16-17页
   ·敬业度的影响因素第17-22页
     ·咨询公司的研究第17-20页
     ·基于理论的研究第20-21页
     ·国内研究现状第21页
     ·小结第21-22页
   ·敬业度的影响效果第22页
   ·敬业度的测量方法第22-25页
     ·盖洛普工作环境测评(Q12)第22-23页
     ·工作投入量表(Utrecht work engagement scale,UWES)第23-24页
     ·小结第24-25页
3 研究的目的和意义第25-27页
   ·研究的目的第25页
   ·研究的意义第25-27页
     ·研究的理论意义第25页
     ·研究的实践意义第25-27页
4 研究的假设与设计第27-29页
   ·研究的假设第27页
     ·探索影响房产经纪人敬业度的因素第27页
     ·研究敬业度与离职倾向和工作绩效的关系第27页
     ·探索敬业度在自我效能感和工作绩效之间的调节作用第27页
   ·研究的设计第27-29页
     ·研究对象第27页
     ·研究方法第27-28页
     ·研究工具第28页
     ·统计方法第28-29页
5 资料分析第29-52页
   ·被试样本的基本情况第29-30页
   ·问卷的因子分析第30-34页
     ·对组织管理因素问卷的因子分析第30-32页
     ·对自我效能感问卷的因子分析第32-34页
   ·问卷的信度检验第34-35页
   ·描述性统计第35页
   ·显著性检验第35-39页
     ·性别显著性检验第35-36页
     ·年龄对敬业度的显著性检验第36-37页
     ·婚姻状况对敬业度的显著性检验第37页
     ·工作年限对敬业度的显著性检验第37-38页
     ·职位对敬业度的显著性检验第38-39页
   ·相关分析第39-42页
     ·人口统计学特征对各维度的影响第39-40页
     ·自我效能感、工作特征、组织管理与敬业度的相关分析第40页
     ·离职倾向、销售绩效与敬业度的相关分析第40-41页
     ·自我效能感各维度与敬业度的相关分析第41页
     ·工作特征各维度与敬业度的相关分析第41页
     ·组织管理各维度与敬业度的相关分析第41-42页
   ·回归分析第42-46页
     ·自我效能感、工作特征、组织管理与敬业度的回归分析第42-43页
     ·自我效能感两维度对敬业度的回归分析第43-44页
     ·工作特征各维度与敬业度的回归分析第44-45页
     ·组织管理各维度与敬业度的回归分析第45-46页
   ·证明敬业度调节作用的层级回归分析第46-49页
     ·员工敬业度在工作效能感和销售绩效之间的调节作用第46-47页
     ·员工敬业度在一般效能感和销售绩效之间的调节作用第47-49页
   ·证明敬业度中介作用的层级回归分析第49-52页
     ·工作效能感、敬业度与销售绩效的相关分析第50页
     ·员工敬业度在工作效能感和销售绩效之间的中介作用第50-52页
6 研究讨论、创新、不足与展望第52-57页
   ·讨论第52-55页
   ·研究的不足与展望第55-57页
     ·研究的创新第55页
     ·研究的不足第55页
     ·研究的展望第55-57页
参考文献第57-61页
附录一第61-64页
附录二第64-67页
个人简介第67-68页
导师简介第68-69页
致谢第69页

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