| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第12-19页 |
| 1.1 选题依据 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 经营模式的概念界定 | 第13-14页 |
| 1.2.2 有关中国网球公开赛经营管理的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 有关上海大师赛经营管理的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.4 有关国外网球赛事经营管理的研究 | 第17页 |
| 1.2.5 其他成熟体育赛事经营管理的研究 | 第17-19页 |
| 2 研究对象与方法 | 第19-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 2.1.1 文献资料法 | 第19页 |
| 2.1.2 访谈法 | 第19-20页 |
| 2.1.3 实地考察法 | 第20页 |
| 3 结果与分析 | 第20-41页 |
| 3.1 中国网球公开赛于上海大师赛发展及定位概述 | 第20-22页 |
| 3.1.1 中国网球公开赛发展及定位概述 | 第20-21页 |
| 3.1.2 上海大师赛发展及定位概述 | 第21页 |
| 3.1.3 中国网球公开赛与上海大师赛赛事规模及积分情况 | 第21-22页 |
| 3.2 中国网球公开赛与上海大师赛赛事组织承办情况对比 | 第22-24页 |
| 3.2.1 中国网球公开赛与上海大师赛赛事组织承办情况 | 第22页 |
| 3.2.2 中国网球公开赛与上海大师赛承办公司规模及赛事组织经验 | 第22-24页 |
| 3.3 中国网球公开赛与上海大师赛赞助商管理对比 | 第24-29页 |
| 3.3.1 赞助商招募形式 | 第24页 |
| 3.3.2 赞助商构成及数量 | 第24-28页 |
| 3.3.3 赞助商权益及活动安排 | 第28-29页 |
| 3.4 中国网球公开赛与上海大师赛票务销售模式对比 | 第29-33页 |
| 3.4.1 票务种类与价格 | 第29-31页 |
| 3.4.2 票务销售管理 | 第31-33页 |
| 3.5 中国网球公开赛与上海大师赛媒体转播报道管理对比 | 第33-35页 |
| 3.5.1 电视媒体 | 第33-34页 |
| 3.5.2 网络媒体管理 | 第34-35页 |
| 3.6 中国网球公开赛与上海大师赛赛事服务保障工作管理对比 | 第35-38页 |
| 3.6.1 球童招募及培养 | 第35-36页 |
| 3.6.2 自愿者招募及培养 | 第36-37页 |
| 3.6.3 赛事保障服务 | 第37-38页 |
| 3.7 中国网球公开赛与上海网球大师赛相关产品开发与销售对比 | 第38-41页 |
| 3.7.1 特许商品开发与销售 | 第38-39页 |
| 3.7.2 赛事品牌活动组织开展 | 第39-41页 |
| 4 结论与建议 | 第41-44页 |
| 4.1 结论 | 第41-42页 |
| 4.2 建议 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第50页 |
