| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.1.1 青少年体育俱乐部为推动我国体育事业的发展作出重要贡献 | 第9页 |
| 1.1.2 社会经济的飞速发展对青少年体育俱乐部提出了更高的要求 | 第9-10页 |
| 1.1.3 运城市青少年体育俱乐部的可持续发展研究具有一定的借鉴意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 2. 文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| 2.2 国内对青少年体育俱乐部研究现状综述 | 第12-16页 |
| 3. 研究对象与研究方法 | 第16-17页 |
| 3.1 研究对象 | 第16页 |
| 3.2 研究方法 | 第16页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第16页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第16页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第16页 |
| 3.2.4 SWOT分析法 | 第16页 |
| 3.3 研究思路 | 第16-17页 |
| 4. 运城市青少年体育俱乐部发展现状分析 | 第17-28页 |
| 4.1 运城市青少年体育俱乐部组基本情况调查与分析 | 第17-21页 |
| 4.1.1 运城市青少年体育俱乐部发展数量与分布情况 | 第17-19页 |
| 4.1.2 运城市青少年体育俱乐部注册组织情况 | 第19页 |
| 4.1.3 运城市青少年体育俱乐部依托单位分布 | 第19-20页 |
| 4.1.4 运城市青少年体育俱乐部场地设施现状分析 | 第20-21页 |
| 4.2 运城市青少年体育俱乐部人力资源情况 | 第21-22页 |
| 4.2.1 运城市青少年体育俱乐部组织管理队伍情况 | 第21-22页 |
| 4.2.2 运城市青少年体育俱乐部师资队伍学历情况 | 第22页 |
| 4.3 运城市青少年体育俱乐部运营现状分析 | 第22-28页 |
| 4.3.1 运城市青少年体育俱乐部的资金运转情况 | 第22-24页 |
| 4.3.2 运城市青少年体育俱乐部的活动项目开展情况 | 第24-26页 |
| 4.3.3 运城市青少年体育俱乐部的宣传情况 | 第26-28页 |
| 5. 运城市青少年体育俱乐部可持续发展SWOT分析 | 第28-36页 |
| 5.1 运城市青少年体育俱乐部可持续发展的优势(Strength) | 第28-30页 |
| 5.1.1 国家重视青少年体育的发展 | 第28页 |
| 5.1.2 运城市注重全民健身的落地 | 第28页 |
| 5.1.3 高校提供了可供发掘的师资 | 第28-29页 |
| 5.1.4 居民体育付费意愿提升 | 第29-30页 |
| 5.1.5 欠发达地区的后发优势 | 第30页 |
| 5.2 运城市青少年体育俱乐部可持续发展的劣势(Weakness) | 第30-32页 |
| 5.2.1 社会认知不足资金筹措困难 | 第30页 |
| 5.2.2 运营不容乐观发展信心受挫 | 第30-31页 |
| 5.2.3 服务缺乏创新市场竞争显弱 | 第31页 |
| 5.2.4 缺乏有效的监督、奖惩和工资机制 | 第31-32页 |
| 5.2.5 缺乏高学历、高水平的体育专业人才 | 第32页 |
| 5.3 运城市青少年体育俱乐部可持续发展的机会(Opportunity) | 第32-34页 |
| 5.3.1 “一带一路”带来发展新契机 | 第32页 |
| 5.3.2 重要决策引领重大赛事推动 | 第32-33页 |
| 5.3.3 移动互联发展电子竞技普及 | 第33页 |
| 5.3.4 地方政府重视体育投入增加 | 第33页 |
| 5.3.5 政府职能转变政府购买推进 | 第33-34页 |
| 5.4 运城市青少年体育俱乐部可持续发展的威胁(Threat) | 第34-36页 |
| 5.4.1 俱乐部缺乏完备的制度保障 | 第34页 |
| 5.4.2 居民收入偏低体育消费较少 | 第34页 |
| 5.4.3 青少年网络游戏成瘾状况令人堪忧 | 第34-35页 |
| 5.4.4 安全责任和保障机制不健全 | 第35页 |
| 5.4.5 盈利性体育培训机构的强力冲击 | 第35-36页 |
| 6. 运城市青少年体育俱乐部可持续发展策略 | 第36-43页 |
| 6.1 SO策略 | 第36-37页 |
| 6.1.1 推行政府购买理顺管理关系 | 第36页 |
| 6.1.2 引入电竞游戏培养体育兴趣 | 第36-37页 |
| 6.1.3 统筹场地建设完善体育设施 | 第37页 |
| 6.2 ST策略 | 第37-39页 |
| 6.2.1 完善法规政策行动有章可循 | 第37-38页 |
| 6.2.2 依托高等院校加强团队建设 | 第38页 |
| 6.2.3 实施品牌战略促进行业发展 | 第38-39页 |
| 6.3 WO策略 | 第39-40页 |
| 6.3.1 组建行业协会促进组织协调 | 第39页 |
| 6.3.2 加大宣传力度提升服务质量 | 第39-40页 |
| 6.3.3 增加项目设置加强赛事推广 | 第40页 |
| 6.4 WT策略 | 第40-43页 |
| 6.4.1 依法筹集资金坚定发展信心 | 第40-41页 |
| 6.4.2 强化安全保障完善保险理赔 | 第41页 |
| 6.4.3 引导电竞方向预防游戏成瘾 | 第41-43页 |
| 7. 结论与建议 | 第43-45页 |
| 7.1 结论 | 第43页 |
| 7.2 建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 读硕期间发表的论文目录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
