摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第13-28页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
1.1.1 安徽省医改情况概述 | 第13-14页 |
1.1.2 医改背景下公立医院药品库存管理制问题 | 第14-15页 |
1.2 研究目的 | 第15-17页 |
1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
1.2.2 实践价值 | 第16-17页 |
1.3 文献综述 | 第17-24页 |
1.3.1 库存管理相关文献综述 | 第17-19页 |
1.3.2 库存管理内部控制相关文献综述 | 第19-24页 |
1.4 研究主要内容与研究方法 | 第24-25页 |
1.4.1 研究内容 | 第24页 |
1.4.2 研究方法和思路 | 第24-25页 |
1.5 创新点和难点 | 第25-28页 |
2 相关理论及实践 | 第28-34页 |
2.1 库存管理 | 第28-31页 |
2.1.1 库存及库存管理含义 | 第28-30页 |
2.1.2 公立医院药品库存管理含义 | 第30页 |
2.1.3 公立医院药品库存管理方法 | 第30页 |
2.1.4 公立医院药品库存分类方法 | 第30-31页 |
2.2 内部控制 | 第31-34页 |
2.2.1 公立医院药品库存管理内部控制目标 | 第31-32页 |
2.2.2 公立医院药品库存管理内部控制构成要素 | 第32-33页 |
2.2.3 公立医院药品库存管理内部控制原则 | 第33-34页 |
3 A医院药品库存管理内部控制分析 | 第34-46页 |
3.1 A医院概况 | 第34-37页 |
3.1.1 A医院背景简介 | 第34页 |
3.1.2 A医院药品管理现状简介 | 第34-36页 |
3.1.3 库存管理情况财务分析 | 第36-37页 |
3.2 A医院药品管理内部控制现状简介 | 第37-43页 |
3.2.1 问卷调查 | 第37-40页 |
3.2.2 问卷调查分析 | 第40-43页 |
3.3 A医院药品库存管理内部控制存在问题分析 | 第43-46页 |
3.3.1 药品管理控制措施的制定缺乏科学性 | 第43-44页 |
3.3.2 医院针对药品库存管理的风险评估能力较弱 | 第44页 |
3.3.3 人员培训机制缺失和配套设施不完善 | 第44页 |
3.3.4 医院药品库存管理的信息化程度低 | 第44-45页 |
3.3.5 监督管理制度存在漏洞 | 第45-46页 |
4 A医院药品库存管理内部控制优化措施 | 第46-52页 |
4.1 完善药品管理控制措施 | 第46-48页 |
4.1.1 药品帕累托分类管理的具体实现 | 第46-47页 |
4.1.2 药品库存“部分零库存”思想和供应商管理库存模式的应用 | 第47-48页 |
4.1.3 药品库存上下限实时修正 | 第48页 |
4.2 加强药品管理风险评估 | 第48-49页 |
4.2.1 建立风险评估机制 | 第48页 |
4.2.2 组建风险管理团队 | 第48-49页 |
4.3 优化药品管理内部控制环境 | 第49-50页 |
4.3.1 完善人员管理体系 | 第49页 |
4.3.2 建立医院文化 | 第49-50页 |
4.3.3 完善医院硬件设备 | 第50页 |
4.4 提高药品管理信息化程度 | 第50页 |
4.4.1 将现有药品管理系统进行整合 | 第50页 |
4.4.2 提高药品库存管理人员信息技术水平 | 第50页 |
4.5 完善药品库存管理内部监督体系 | 第50-52页 |
4.5.1 完善药品质量监管制度 | 第50-51页 |
4.5.2 提高审计人员内审水平 | 第51-52页 |
5 结论与展望 | 第52-55页 |
5.1 本文总结 | 第52页 |
5.2 本文结论 | 第52-53页 |
5.2.1 内部控制对药品库存管理有重要意义 | 第52-53页 |
5.2.2“部分零库存”管理思想和供应商管理模式是药品库存管理的发展趋势 | 第53页 |
5.2.3 风险评估和信息沟通是药品库存管理内部控制改进工作重点 | 第53页 |
5.2.4 我国医改工作中针对药品的改革政策有待完善 | 第53页 |
5.3 本文的不足之处与研究发展方向 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |