| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题来源 | 第11页 |
| 1.2 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.4.1 WBS的研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4.2 建筑幕墙的研究现状 | 第17-19页 |
| 1.5 研究方法 | 第19页 |
| 1.6 文章的组织和结构 | 第19-20页 |
| 第二章 WBS理论与建筑幕墙发展概述 | 第20-28页 |
| 2.1 WBS的理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1.1 WBS的分解原则 | 第21页 |
| 2.1.2 WBS的编制方法 | 第21-22页 |
| 2.1.3 WBS编码 | 第22页 |
| 2.1.4 WBS的表示方式 | 第22-23页 |
| 2.1.5 WBS的检验标准 | 第23页 |
| 2.1.6 WBS在项目管理中的作用 | 第23-24页 |
| 2.1.7 WBS在我国项目管理中的使用情况 | 第24-25页 |
| 2.2 建筑幕墙行业的发展 | 第25-26页 |
| 2.2.1 国外建筑幕墙的发展 | 第25-26页 |
| 2.2.2 国内建筑幕墙的发展 | 第26页 |
| 2.3 建筑幕墙检测介绍及要点分析 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 深圳平安国际金融中心幕墙检测项目WBS分解 | 第28-49页 |
| 3.1 项目概况 | 第28-30页 |
| 3.2 深圳平安国际金融中心幕墙检测项目的WBS分解方法 | 第30-33页 |
| 3.2.1 分解依据 | 第30-31页 |
| 3.2.2 分解步骤 | 第31-32页 |
| 3.2.3 分解方式 | 第32-33页 |
| 3.3 深圳平安国际金融中心幕墙检测项目的WBS编码规则 | 第33页 |
| 3.4 深圳平安国际金融中心幕墙检测项目的 WBS | 第33-48页 |
| 3.4.1 项目洽谈的WBS要点 | 第35-37页 |
| 3.4.2 项目启动的WBS要点 | 第37-39页 |
| 3.4.3 项目实施的WBS要点 | 第39-47页 |
| 3.4.4 项目结束的WBS要点 | 第47-48页 |
| 3.5 本章小节 | 第48-49页 |
| 第四章 深圳平安国际金融中心幕墙检测项目 WBS 的应用与控制 | 第49-77页 |
| 4.1 项目的进度控制 | 第49-62页 |
| 4.1.1 确定工作间的逻辑关系和顺序 | 第49页 |
| 4.1.2 估算工作持续时间 | 第49-55页 |
| 4.1.3 确定项目关键路径 | 第55-56页 |
| 4.1.4 优化项目关键路径 | 第56-62页 |
| 4.2 项目的质量控制 | 第62-65页 |
| 4.2.1 组织控制措施 | 第62-63页 |
| 4.2.2 合同控制措施 | 第63页 |
| 4.2.3 安全控制措施 | 第63-64页 |
| 4.2.4 技术控制措施 | 第64-65页 |
| 4.3 项目的成本控制 | 第65-72页 |
| 4.3.1 材料购置费控制 | 第67-68页 |
| 4.3.2 机械使用费控制 | 第68页 |
| 4.3.3 成本分析 | 第68-72页 |
| 4.4 管理效果评价 | 第72-76页 |
| 4.4.1 项目总体评价 | 第72页 |
| 4.4.2 建立评价指标体系评价 | 第72-76页 |
| 4.4.3 WBS的后续应用 | 第76页 |
| 4.5 本章小节 | 第76-77页 |
| 结论与建议 | 第77-79页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| WBS 应用存在的问题与建议 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附表 | 第83页 |
