电网企业标杆成本管理应用研究--以M电网企业为例
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-17页 |
·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
·成本管理研究综述 | 第11-13页 |
·标杆管理研究综述 | 第13-14页 |
·本文研究内容、方法及创新 | 第14-17页 |
·主要内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究创新 | 第15-17页 |
2 标杆成本管理应用研究综述 | 第17-24页 |
·成本管理应用研究 | 第17-19页 |
·成本管理实施过程 | 第17-18页 |
·成本管理全面实施 | 第18-19页 |
·标杆管理应用研究 | 第19-21页 |
·标杆管理兴起 | 第19-20页 |
·标杆管理实施过程 | 第20-21页 |
·标杆管理在成本控制中的应用研究 | 第21-24页 |
3 供电成本内部对标研究 | 第24-39页 |
·数据收集 | 第25页 |
·供电成本比较 | 第25-28页 |
·电网公司单位供电成本比较 | 第25-26页 |
·供电成本构成比较 | 第26-28页 |
·供电成本分析 | 第28-39页 |
·供电成本结构分析 | 第29-34页 |
·其他费用结构分析 | 第34页 |
·供电成本的影响因素分析 | 第34-37页 |
·标杆供电成本水平 | 第37-39页 |
4 标杆成本管理体系的构建 | 第39-60页 |
·标杆成本管理体系建设概述 | 第39-41页 |
·标杆成本管理体系建设的目标 | 第39页 |
·标杆成本管理体系建设的原则 | 第39-40页 |
·标杆成本管理体系建设的阶段性 | 第40-41页 |
·标杆成本管理体系的构成 | 第41页 |
·标杆成本管理的职能决策系统 | 第41-43页 |
·M电网公司本部的职责 | 第41-42页 |
·各级单位的职责 | 第42页 |
·各级部门的职责 | 第42页 |
·各级财务部门的职责 | 第42-43页 |
·标杆成本管理的实施流程 | 第43页 |
·标杆成本管理的范围与内容 | 第43-54页 |
·购电成本 | 第45页 |
·直接供电成本 | 第45-47页 |
·间接供电成本 | 第47-48页 |
·标杆成本管理范围与内容的选择应用 | 第48页 |
·标杆成本管理报告 | 第48-54页 |
·标杆管理数据收集与分析系统 | 第54-55页 |
·数据收集系统 | 第54页 |
·数据分析系统 | 第54页 |
·数据库的内容 | 第54-55页 |
·标杆成本管理的支持系统 | 第55-60页 |
·健全完善成本管理的规章制度 | 第55页 |
·财务核算系统的完善 | 第55-59页 |
·企业绩效评价体系 | 第59-60页 |
5 结论与展望 | 第60-63页 |
·结论综述 | 第60-61页 |
·存在不足及进一步研究方向 | 第61页 |
·应用前景 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录A | 第65-67页 |
附录B | 第67-72页 |
作者简历 | 第72-74页 |
学位论文数据集 | 第74页 |