| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及目的意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究相关文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新点 | 第12-13页 |
| 2 农业技术推广激励机制的基本概念和理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 基本概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 农业技术推广 | 第13-14页 |
| 2.1.2 激励机制 | 第14页 |
| 2.1.3 社会价值和个人价值 | 第14-15页 |
| 2.2 基本理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 乡村振兴理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第16页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第16-18页 |
| 3 泰州市农业技术推广激励机制的现状调查 | 第18-35页 |
| 3.1 泰州市农业技术推广工作体系 | 第18-20页 |
| 3.2 泰州市农业技术推广人员现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 农业技术推广人员调查方法 | 第20页 |
| 3.2.2 农业技术推广人员调查结果 | 第20-23页 |
| 3.3 泰州市农村从业人员现状 | 第23-26页 |
| 3.3.1 农村从业人员调查方法 | 第24页 |
| 3.3.2 农村从业人员调查结果 | 第24-26页 |
| 3.4 泰州市农业技术推广激励机制现状调查结果 | 第26-35页 |
| 3.4.1 农业技术推广人员激励机制现状调查结果 | 第26-31页 |
| 3.4.2 农村从业人员激励机制现状调查结果 | 第31-35页 |
| 4 泰州市农业技术推广激励机制存在问题及原因分析 | 第35-42页 |
| 4.1 泰州市农业技术推广激励机制存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 农业技术推广人员激励机制存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.1.2 农村从业人员激励机制存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.2 泰州市农业技术推广激励机制问题产生的原因 | 第37-42页 |
| 4.2.1 农业技术推广人员激励机制问题产生的原因 | 第37-39页 |
| 4.2.2 农村从业人员激励机制问题产生的原因 | 第39-42页 |
| 5 完善农业技术推广激励机制的对策 | 第42-47页 |
| 5.1 完善农业技术推广人员激励机制的具体对策 | 第42-44页 |
| 5.1.1 完善农业技术推广人员的薪资分配制度 | 第42-43页 |
| 5.1.2 完善农业技术推广人员的考核与晋升制度 | 第43-44页 |
| 5.1.3 完善农业技术奖励评审机制 | 第44页 |
| 5.1.4 改善农业技术推广人员的工作环境 | 第44页 |
| 5.2 完善农村从业人员激励机制的具体对策 | 第44-47页 |
| 5.2.1 完善农村土地承包经营激励机制 | 第44-45页 |
| 5.2.2 完善农村信贷机制 | 第45页 |
| 5.2.3 完善农业税收法律机制 | 第45页 |
| 5.2.4 完善农业保险法律机制 | 第45-47页 |
| 6 研究总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录A | 第52-55页 |
| 江苏省泰州市农业技术推广人员调查问卷 | 第52-55页 |
| 附录B | 第55-57页 |
| 江苏省泰州市农村从业人员调查问卷 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |