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广西贺州市农民专业合作社发展现状及对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 前言第9-23页
    1.1 农民专业合作社的相关理论和典型案例第9-18页
        1.1.1 基本概念界定第9-10页
        1.1.2 相关理论概述第10-12页
        1.1.3 国内外农民专业合作发展经验和启示第12-18页
            1.1.3.1 国外农民专业合作社第12-14页
            1.1.3.2 国内农民专业合作社第14-16页
            1.1.3.3 国内外农民专业合作社发展的启示第16-18页
    1.2 国内外研究综述第18-21页
        1.2.1 国外研究综述第18-19页
        1.2.2 国内研究综述第19-20页
        1.2.3 文献简评第20-21页
    1.3 研究方案第21-23页
        1.3.1 研究解决的主要问题第21页
        1.3.2 研究技术线路和结构安排第21-23页
2 贺州市农民专业合作社基本情况第23-35页
    2.1 贺州市农民专业合作社发展历程第23-28页
    2.2 贺州市农民专业合作社的总体发展特点第28-29页
    2.3 贺州市农民专业合作社发展的基本经验第29-32页
        2.3.1 出台和完善相应政策和文件第30页
        2.3.2 抓典型示范,推动面上工作第30-31页
        2.3.3 抓农民专业合作经济组织管理制度建设第31-32页
        2.3.4 动员全社会的力量,各有关部门全力配合第32页
    2.4 贺州市发展农民专业合作社取得的成效第32-35页
        2.4.1 加快了当地农业主导产业的形成和发展第32-33页
        2.4.2 加快了农业新品种和农业新技术的推广第33页
        2.4.3 生产组织化,聚集农民抵御市场风险能力第33-34页
        2.4.4 培养了新型农民,推进了和谐社会建设第34-35页
3 贺州市农民专业合作社发展存在的问题第35-38页
    3.1 法律地位不够明确第35页
    3.2 组织规模小,组织分散第35-36页
    3.3 运行机制不健全,管理水平低第36页
    3.4 自我积累能力弱,壮大发展能力不强第36页
    3.5 对农民专业合作社的引导和支持不够第36-38页
4 促进贺州市农民专业合作社发展的措施建议第38-46页
    4.1 加强立法工作,完善相关政策支持体系第38页
    4.2 规范建设,建立健全内部运营机制和监管制度第38-39页
    4.3 做强做大经济组织第39-42页
    4.4 加强人才的培养第42-43页
    4.5 加大必要的扶持第43-46页
5 结论及讨论第46-50页
    5.1 主要结论第46-47页
    5.2 讨论与展望第47-50页
        5.2.1 贺州市农民专业合作社发展意义深远第47-49页
        5.2.2 贺州市农民专业合作社未来展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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