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Z公司财务预算管理调查研究

摘要第8-9页
英文摘要第9-10页
1 引言第11-18页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究文献综述第12-16页
        1.3.1 国外研究文献综述第12-14页
        1.3.2 国内研究文献综述第14-15页
        1.3.3 国内外研究文献述评第15-16页
    1.4 研究的主要内容及方法第16-18页
        1.4.1 研究的主要内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
2 Z公司财务预算管理现状调查第18-34页
    2.1 调查对象情况介绍及调查方法第18-19页
        2.1.1 调查对象基本情况介绍第18-19页
        2.1.2 调查方法第19页
    2.2 调查问卷设计第19-22页
        2.2.1 调查问卷回收率第20页
        2.2.2 调查问卷有效作答率第20-21页
        2.2.3 调查问卷的信效度检验第21-22页
    2.3 调查样本的描述性统计分析第22-31页
        2.3.1 Z公司财务预算的组织机构设置情况第22-24页
        2.3.2 Z公司财务预算的编制情况第24-27页
        2.3.3 Z公司财务预算的执行情况第27-28页
        2.3.4 Z公司财务预算的考核情况第28-31页
    2.4 Z公司近几年财务预算完成情况第31-34页
        2.4.1 收入预算完成情况分析第31页
        2.4.2 成本及费用预算完成情况分析第31-32页
        2.4.3 利润预算完成情况分析第32页
        2.4.4 总体预算完成率分析第32-34页
3 Z公司财务预算管理问题及原因分析第34-41页
    3.1 Z公司财务预算管理存在的问题第34-39页
        3.1.1 财务预算机构设置分工不合理第34页
        3.1.2 财务预算编制内容不完善第34-37页
        3.1.3 财务预算执行过程效率低下第37-38页
        3.1.4 财务预算考核指标设置和激励效果较差第38-39页
    3.2 Z公司财务预算管理存在问题的原因分析第39-41页
        3.2.1 与企业自身实际情况结合程度不够第39-40页
        3.2.2 监管职能没有得到有效落实第40页
        3.2.3 对员工的考核和激励缺乏创新第40-41页
4 改进Z公司财务预算管理的对策建议第41-50页
    4.1 优化财务预算组织机构设置的对策建议第41-42页
        4.1.1 设立财务预算管理委员会第41页
        4.1.2 成立审计监察部第41-42页
    4.2 改进财务预算编制内容的对策建议第42-44页
        4.2.1 运用平衡计分卡加强与公司战略的关联度第42-43页
        4.2.2 引入滚动预算法与弹性预算法第43-44页
    4.3 提高财务预算管理执行效率的对策建议第44-45页
        4.3.1 加强财务预算执行中的沟通交流第44-45页
        4.3.2 建立高效的信息反馈平台第45页
    4.4 完善财务预算考核阶段的对策建议第45-50页
        4.4.1 优化财务预算考核指标第45-49页
        4.4.2 强化财务预算考核激励机制第49-50页
5 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-56页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第56页

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