| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1、绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 选题的理论意义 | 第15页 |
| 1.2.2 选题的实际意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 2、相关理论概述 | 第19-26页 |
| 2.1 财务策略概述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 战略 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业战略与财务策略的关系 | 第20-21页 |
| 2.1.3 财务策略的演进 | 第21-22页 |
| 2.1.4 财务策略的研究内容 | 第22-23页 |
| 2.2 财务策略的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.2.1 行政因素 | 第23-24页 |
| 2.2.2 经济因素 | 第24页 |
| 2.2.3 行业因素 | 第24页 |
| 2.3 企业财务策略的类型 | 第24-26页 |
| 3、通讯设备制造行业及中兴通讯发展与现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 通讯设备制造行业概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 行业发展现状 | 第26页 |
| 3.1.2 行业现存问题 | 第26-27页 |
| 3.1.3 行业财务策略特征 | 第27页 |
| 3.2 中兴通讯公司概况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第27-29页 |
| 3.2.2 公司的业务构成 | 第29页 |
| 3.3 中兴通讯 2010-2015 年财务分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 中兴通讯盈利能力分析 | 第29-31页 |
| 3.3.2 中兴通讯营运能力分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 中兴通讯偿债能力分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 中兴通讯现金流分析 | 第33-34页 |
| 3.4 中兴通讯存在的财务问题 | 第34-37页 |
| 3.4.1 成本费用过高净利润低 | 第34-35页 |
| 3.4.2 资产周转率低营运能力弱 | 第35-37页 |
| 4、中兴通讯财务策略研究 | 第37-56页 |
| 4.1 中兴通讯整体战略调整 | 第37-41页 |
| 4.1.1 中兴通讯调整前以市场份额为导向的整体战略 | 第37-38页 |
| 4.1.2 中兴通讯调整后以利润为导向的整体战略 | 第38-39页 |
| 4.1.3 战略调整对中兴通讯财务策略的影响 | 第39-41页 |
| 4.2 中兴通讯营运资本管理策略分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 营运资本管理策略的目标与内容 | 第41-43页 |
| 4.2.2 中兴通讯对存货的管理策略 | 第43-46页 |
| 4.2.3 中兴通讯对应收账款的管理策略 | 第46-48页 |
| 4.3 中兴通讯成本费用管控策略分析 | 第48-56页 |
| 4.3.1 成本费用管控策略的目标与内容 | 第48-49页 |
| 4.3.2 中兴通讯对营业成本的管控 | 第49-50页 |
| 4.3.3 中兴通讯对销售费用的管控 | 第50-53页 |
| 4.3.4 中兴通讯对研发投入的管控 | 第53-56页 |
| 5、中兴通讯财务策略实施效果评价及建议 | 第56-64页 |
| 5.1 财务策略实施效果评价方法的选择 | 第56-57页 |
| 5.2 基于EVA的财务层面的实施效果评价 | 第57-62页 |
| 5.2.1 经济增加值EVA的计算 | 第57-60页 |
| 5.2.2 基于EVA的中兴通讯财务策略效果评价 | 第60-62页 |
| 5.3 中兴通讯财务策略实施建议 | 第62-64页 |
| 6、研究结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |