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A地块桩基围护工程项目成本管理与控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 早期成本管理思想的产生第9页
    1.2 国外项目成本管理研究的发展与现状第9-10页
    1.3 国内项目成本管理研究的发展与现状第10-14页
    1.4 桩基围护工程成本管理的发展简述第14-15页
第2章 项目成本管理与控制相关方法与理论第15-19页
    2.1 挣值法第15-16页
    2.2 因素分析法第16页
    2.3 鱼骨图第16-17页
    2.4 目标成本管理第17-18页
    2.5 全面造价管理第18-19页
第3章 A地块工程概述与相关成本问题分析第19-25页
    3.1 工程概述第19-21页
        3.1.1 工程简况第19-20页
        3.1.2 项目特点分析第20页
        3.1.3 合约主要条款第20-21页
    3.2 影响项目成本管理的各要素分析第21-23页
        3.2.1 工程成本构成第21-22页
        3.2.2 影响本项目成本管理因素第22-23页
    3.3 A地块项目成本管理问题第23-25页
        3.3.1 成本管理意识薄弱第23-24页
        3.3.2 成本管理体系不够完善第24页
        3.3.3 材料管理不严第24页
        3.3.4 缺乏全过程成本控制意识第24-25页
第4章 A地块桩基围护工程项目成本管理与控制第25-39页
    4.1 项目成本管理程序第25-26页
    4.2 施工现场项目管理体系第26-27页
    4.3 项目工程量清单第27页
    4.4 项目成本预测与目标责任成本的制定第27-29页
    4.5 影响项目成本的风险因素分析第29页
    4.6 项目成本过程控制第29-35页
        4.6.1 挣值法的应用第29-32页
        4.6.2 因素分析法第32页
        4.6.3 鱼骨图法第32-34页
        4.6.4 全要素造价管理第34-35页
    4.7 成本分析与总结第35-39页
        4.7.1 成本核算情况第35-37页
        4.7.2 竣工成本分析第37页
        4.7.3 项目成本考核与评价第37-39页
第5章 项目成本管理体系的完善第39-44页
    5.1 建立健全目标责任制度第39-40页
    5.2 加强项目全过程成本控制第40-42页
    5.3 强化全员管理责任意识第42-43页
    5.4 促进项目信息化管理第43-44页
第6章 总结与展望第44-46页
    6.1 总结第44-45页
    6.2 展望第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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