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人保财险石河子市分公司保险营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 相关文献综述第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究方法与技术路线第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 技术路线第16-17页
        1.3.3 研究内容第17-18页
第二章 相关概念界定与理论基础第18-23页
    2.1 概念界定第18-20页
        2.1.1 保险第18-19页
        2.1.2 保险营销第19-20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 STP营销理论第20-21页
        2.2.2 4Ps营销理论第21页
        2.2.3 SWOT分析模型第21-22页
        2.2.4 PEST分析模型第22页
        2.2.5 波特五力分析模型第22-23页
第三章 人保财险石河子市分公司发展状况第23-33页
    3.1 石河子市财产保险市场发展趋势第23-26页
        3.1.1 石河子市财产保险市场总体需求情况第23-24页
        3.1.2 石河子市财产保险市场分险种需求情况第24-26页
    3.2 人保财险石河子市分公司发展现状第26-31页
        3.2.1 人保财险集团概述第26-27页
        3.2.2 人保财险石河子市分公司发展现状第27-31页
    3.3 人保财险石河子市分公司市场营销过程中存在的问题第31-33页
        3.3.1 产品同质化程度高,业务缺乏创新第31页
        3.3.2 保险费率过高,定价差异化不明显第31-32页
        3.3.3 已有渠道有待深化,新兴渠道有待挖掘第32页
        3.3.4 促销方式有待创新,促销力度有待加强第32-33页
第四章 人保财险石河子市分公司保险营销内外部环境分析第33-42页
    4.1 外部环境分析——基于PEST模型第33-35页
        4.1.1 政策法律环境第33-34页
        4.1.2 经济环境第34页
        4.1.3 社会文化环境第34-35页
        4.1.4 技术环境第35页
    4.2 产业环境分析—基于波特五力模型第35-37页
        4.2.1 行业现有竞争者的竞争第35-36页
        4.2.2 购买者的议价第36页
        4.2.3 潜在竞争者的威胁第36-37页
        4.2.4 替代产品的威胁第37页
    4.3 内部环境分析第37-41页
        4.3.1 优势方面第37-39页
        4.3.2 劣势方面第39-41页
    4.4 内外部环境的SWOT分析矩阵第41-42页
第五章 人保财险石河子市分公司目标市场调整第42-47页
    5.1 人保财险石河子市分公司目标市场调整第42-43页
        5.1.1 石河子市财产保险产品市场细分第42-43页
        5.1.2 人保财险石河子市分公司目标产品市场调整第43页
    5.2 目标市场客户需求特征分析第43-47页
        5.2.1 农业保险方面第43-44页
        5.2.2 机动车辆保险第44-47页
第六章 人保财险石河子市分公司保险营销策略的优化第47-55页
    6.1 产品创新策略第47-49页
        6.1.1 针对市场需求创新产品种类第47-48页
        6.1.2 针对客户特点优化产品体系第48-49页
    6.2 价格调整策略第49-51页
        6.2.1 地域差异策略第49-50页
        6.2.2 客户差异策略第50页
        6.2.3 险种差异策略第50-51页
    6.3 渠道拓展策略第51-52页
        6.3.1 积极开拓“蓝海”市场第51-52页
        6.3.2 加强网点覆盖第52页
        6.3.3 加强现代营销网络建设第52页
    6.4 多元促销策略第52-53页
        6.4.1 人员促销第53页
        6.4.2 广告促销第53页
        6.4.3 公关促销第53页
        6.4.4 营业推广第53页
    6.5 服务优化策略第53-55页
        6.5.1 业务承接方面第53-54页
        6.5.2 强化长期服务第54页
        6.5.3 理赔服务第54-55页
第七章 人保财险石河子市分公司保险营销策略的实施保障措施第55-57页
    7.1 保险营销策略的资源配套保障第55页
        7.1.1 运营费用的保障第55页
        7.1.2 业务资源配置保障第55页
        7.1.3 维修资源配置第55页
    7.2 组织管理革新第55-57页
        7.2.1 建立扁平化的组织架构第56页
        7.2.2 实施集中运营与灵活执行相结合的运营方式第56-57页
第八章 研究结论与不足之处第57-59页
    8.1 研究结论第57-58页
    8.2 不足之处第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-63页
致谢第63-64页
作者简介第64-65页
附件第65页

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