Z钢铁电商企业应收账款信用管理研究
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的 | 第12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 研究评述 | 第15-16页 |
1.3 研究内容、方法及论文结构 | 第16-19页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.3 论文结构 | 第17-19页 |
1.4 本文的贡献 | 第19-20页 |
第2章 Z公司应收账款信用管理现状 | 第20-33页 |
2.1 Z公司概况 | 第20-24页 |
2.1.1 Z公司简介 | 第20-21页 |
2.1.2 Z公司的经营模式 | 第21-23页 |
2.1.3 Z公司的盈利模式 | 第23-24页 |
2.2 Z公司信用风险管理基本做法 | 第24-33页 |
2.2.1 Z公司信用风险管理组织架构 | 第24-25页 |
2.2.2 Z公司信用风险管理流程 | 第25-29页 |
2.2.3 应收账款管理成效分析 | 第29-33页 |
第3章 Z公司应收账款信用管理存在的问题 | 第33-39页 |
3.1 信用风险管理组织架构不合理 | 第33-34页 |
3.2 缺乏有效的绩效考核制度 | 第34-35页 |
3.3 信用风险评估不合理 | 第35-36页 |
3.3.1 缺乏全面真实的资信调查 | 第35-36页 |
3.3.2 信用风险评估不科学 | 第36页 |
3.4 授信决策管理不规范 | 第36-37页 |
3.5 缺乏有效的信息沟通 | 第37-39页 |
3.5.1 信息沟通控制的缺失 | 第37-38页 |
3.5.2 信息沟通管理系统落后 | 第38-39页 |
第4章 Z公司信用风险管理的改进措施 | 第39-67页 |
4.1 信用管理组织架构的重建 | 第39-42页 |
4.1.1 设置独立信用管理部门的必要性 | 第39-40页 |
4.1.2 独立的信用风险管理部门的机构设置 | 第40-42页 |
4.2 信用风险管理部门的绩效考核制度的改进 | 第42-45页 |
4.2.1 部门整体绩效考核 | 第42-44页 |
4.2.2 部门内员工的绩效考核 | 第44-45页 |
4.3 信用风险评估模型设计 | 第45-61页 |
4.3.1 信用评估模型的选择 | 第46-47页 |
4.3.2 样本选取及数据来源 | 第47-48页 |
4.3.3 指标选取 | 第48-50页 |
4.3.4 指标变量的筛选 | 第50-52页 |
4.3.5 因子分析 | 第52-56页 |
4.3.6 LOGISTIC二元回归分析 | 第56-59页 |
4.3.7 模型检验 | 第59-60页 |
4.3.8 信用风险模型运用 | 第60-61页 |
4.4 规范授信决策 | 第61-64页 |
4.4.1 一般授信决策 | 第62页 |
4.4.2 特殊授信决策 | 第62-64页 |
4.5 信用信息沟通流程设计 | 第64-67页 |
第5章 结论与展望 | 第67-70页 |
5.1 结论 | 第67-68页 |
5.2 不足与展望 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |