| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| Introduction | 第6-11页 |
| CHAPTER ONE Literature review | 第11-22页 |
| 1.1 The literature on creativity | 第11-18页 |
| 1.2 The paradox of the creative process: creativity and control | 第18-22页 |
| CHAPTER TWO The creative industries: when creativity hits the market | 第22-26页 |
| 2.1 Towards a new change: the Creative Economy | 第22-24页 |
| 2.2 Creative industries: some general features | 第24-26页 |
| CHAPTER THREE Methodology: the cases | 第26-43页 |
| 3.1 Results from the interviews | 第26-43页 |
| 3.1.1 Fashion Industry | 第27-32页 |
| 3.1.2 Music Industry | 第32-38页 |
| 3.1.3 Advertising Industry | 第38-43页 |
| CHAPTER FOUR Discussion and development of the results | 第43-52页 |
| 4.1 The starting point | 第43-45页 |
| 4.2 A common rule: the importance of the environment | 第45-49页 |
| 4.3 Creative manager: the key of a winning synergy | 第49-52页 |
| Conclusions | 第52-56页 |
| Appendix A | 第56-58页 |
| References | 第58-65页 |
| Acknowledgements | 第65-67页 |
