| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容和方法以及取得的成果 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 取得的成果 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的结构 | 第11-13页 |
| 第二章 现状综述 | 第13-16页 |
| 2.1 国内外供应商参与新产品交付流程的研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外的管理实践 | 第14-16页 |
| 第三章新产品交付流程与供应商参与的相关理论 | 第16-30页 |
| 3.1 相关概念 | 第16-18页 |
| 3.1.1 新产品开发 | 第16页 |
| 3.1.2 新产品交付流程 | 第16-17页 |
| 3.1.3 供应链整合 | 第17-18页 |
| 3.2 新产品交付流程管理 | 第18-22页 |
| 3.3 供应商参与新产品交付流程管理理论 | 第22-30页 |
| 第四章 供应链整合工具 | 第30-41页 |
| 4.1 第一阶段-计划制定 | 第30-33页 |
| 4.2 第二阶段-项目定义 | 第33-35页 |
| 4.3 第三阶段-项目开发 | 第35-37页 |
| 4.4 第四阶段-项目演示 | 第37-39页 |
| 4.5 第五阶段-项目实施 | 第39-40页 |
| 4.6 第六阶段-项目结束 | 第40-41页 |
| 第五章 供应链整合工具在某公司变速箱开发项目中的应用 | 第41-67页 |
| 5.1 A 公司变速箱开发项目概要 | 第41-43页 |
| 5.2 项目各阶段遇到的实际问题 | 第43-45页 |
| 5.3 应用供应链整合工具的解决方案 | 第45-62页 |
| 5.4 第六阶段对于整体项目问题的分析 | 第62-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-68页 |
| 6.1 实践结果 | 第67页 |
| 6.2 总结 | 第67页 |
| 6.3 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |