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欧图国际(上海)有限公司的外贸采办转型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
前言第8-10页
第1章 欧图上海公司简介及不同阶段经济环境分析第10-20页
    1.1 欧图公司在不同时期的宏观经济背景第10-15页
        1.1.1 欧图上海公司成立初期的宏观经济特点第10-11页
        1.1.2 我国宏观经济现状和走势第11-15页
    1.2 宏观经济政策与经济发展模式第15-17页
        1.2.1 外向型发展模式第15-16页
        1.2.2 内需型发展模式第16-17页
        1.2.3 内需型经济模式的趋势和主导作用第17页
    1.3 欧图上海公司选择企业发展模式第17-20页
第2章 欧图上海公司转型的外部环境分析第20-28页
    2.1 外部环境分析与企业主动选择转型第20页
    2.2 外部环境分析第20-26页
        2.2.1 经济因素第21-24页
        2.2.2 政策法规因素第24-25页
        2.2.3 竞争因素第25-26页
        2.2.4 其他因素第26页
    2.3 外部环境评价第26-28页
第3章 欧图上海公司转型的内部环境分析第28-37页
    3.1 内部环境分析与企业主动选择转型第28-29页
    3.2 内部环境分析第29-35页
        3.2.1 经营状况分析第29-30页
        3.2.2 管理水平分析第30-31页
        3.2.3 品牌资源分析第31-33页
        3.2.4 供应链分析第33-34页
        3.2.5 人力资源分析第34-35页
    3.3 内部环境评价第35-37页
第4章 欧图上海公司选择转型的实施与前景第37-44页
    4.1 外贸采办向内贸采办模式转型的选择第37-38页
    4.2 外贸采办向内贸采办模式转型的实施第38-41页
        4.2.1 欧图上海公司转型的途径第38-39页
        4.2.2 欧图上海公司转型的实施第39-41页
    4.3 外贸采办向内贸采办转型的影响第41-42页
    4.4 外贸采办向内贸采办转型的风险第42-44页
结束语第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间发表的学术论文目录第48页

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