| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 第一节 学位论文研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究现状和发展趋势 | 第13-15页 |
| 第二章 我国公务员考核制度的现状和问题 | 第15-22页 |
| 第一节 我国的公务员制度和公务员考核制度 | 第15-18页 |
| 一、公务员制度在我国的建立 | 第15-16页 |
| 二、我国公务员考核的历史发展 | 第16-17页 |
| 三、我国公务员考核的主要内容和考核机构 | 第17-18页 |
| 第二节 我国公务员考核存在的问题 | 第18-22页 |
| 一、考核中的“人治”倾向 | 第18页 |
| 二、考核内容空泛、缺乏科学可靠的指标 | 第18页 |
| 三、考核监督不力，“异化”问题严重 | 第18-19页 |
| 四、考核手段简单，方法运用不当 | 第19页 |
| 五、考核的目的偏差，效度不高 | 第19-20页 |
| 六、考核结果作用不大，激励手段缺失 | 第20-22页 |
| 第三章 我国公务员考核问题的成因及改革的理论思考 | 第22-35页 |
| 第一节 我国公务员考核问题的成因分析 | 第22-25页 |
| 一、历史、文化背景的影响 | 第22-23页 |
| 二、传统政治体制的影响 | 第23页 |
| 三、干部传统管理制度的影响 | 第23-24页 |
| 四、公务员考核问题的解决思路 | 第24-25页 |
| 第二节 “官僚制”理论对解决我国公务员的考核问题的启示 | 第25-28页 |
| 第三节 新公共管理理论对解决我国公务员考核问题的启示 | 第28-30页 |
| 一、新公共管理理论及评价 | 第28-29页 |
| 二、新公共管理理论对构建我国公务员考核体系的启示 | 第29-30页 |
| 第四节 我国公务员考核理论和应用的现状 | 第30-33页 |
| 一、目标管理理论的应用 | 第30-31页 |
| 二、绩效管理理论的应用 | 第31-33页 |
| 第五节 我国公务员考核体系构建的理论思考 | 第33-35页 |
| 第四章 构建我国公务员考核体系的实践思考 | 第35-60页 |
| 第一节 公务员考核体系构建的原则和程序 | 第35-37页 |
| 一、“工具理性”理念 | 第35-36页 |
| 二、“绩效为先”理念 | 第36页 |
| 三、系统理念 | 第36-37页 |
| 第二节 考核计划阶段的主要工作 | 第37-39页 |
| 一、目标管理理论 | 第37-38页 |
| 二、进行职位分析 | 第38-39页 |
| 三、确定关键绩效指标和承诺 | 第39页 |
| 第三节 考核监控阶段的主要工作 | 第39-40页 |
| 一、信息的收集和沟通 | 第39-40页 |
| 二、纠正偏差 | 第40页 |
| 第四节 考评阶段的主要工作 | 第40-58页 |
| 一、考评的基本原则 | 第40-42页 |
| 二、考评的指标和权重 | 第42-53页 |
| 三、考评的方法 | 第53-55页 |
| 四、考评过程中的应注意的问题 | 第55-56页 |
| 五、考评结果的利用 | 第56-58页 |
| 第五节 改进阶段的主要工作 | 第58-60页 |
| 一、年终总结中存在的问题分析 | 第58页 |
| 二、改进的主要措施 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |