| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 问题的提出 | 第12-14页 |
| 1.3 本文研究的内容、目的和意义 | 第14-16页 |
| 1.3.1 本文研究的基本内容 | 第14页 |
| 1.3.2 本文研究的目的和意义 | 第14-16页 |
| 第二章 约束理论 | 第16-25页 |
| 2.1 约束理论（Theory of Constraints，TOC） | 第16-25页 |
| 2.1.1 TOC 释义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 TOC 的历史和发展现状 | 第17-20页 |
| 2.1.3 TOC 基本概念 | 第20-21页 |
| 2.1.3.1 约束（Constraint） | 第20页 |
| 2.1.3.2 有效产出（Throughput） | 第20-21页 |
| 2.1.4 定义和处理约束的决策方法 | 第21-22页 |
| 2.1.5 约束理论的管理技术――TO C 五大核心步骤 | 第22-25页 |
| 第三章 关键链项目管理方法 | 第25-39页 |
| 3.1 什么是关键链 | 第25页 |
| 3.2 关键链项目管理基本方法 | 第25-39页 |
| 3.2.1 关键链方法第一步—确定项目的约束 | 第26-27页 |
| 3.2.2 关键链方法第二步—如何挖掘约束因素的潜能 | 第27-29页 |
| 3.2.2.1 关键链中工期的确定 | 第28-29页 |
| 3.2.3 关键链方法第三步—保护关键链 | 第29-39页 |
| 3.2.3.1 缓冲 | 第29-34页 |
| 3.2.3.1.1 项目缓冲和接驳缓冲的概念及如何设置缓冲长度 | 第30-33页 |
| 3.2.3.1.2 资源缓冲 | 第33页 |
| 3.2.3.1.3 瓶颈缓冲 | 第33-34页 |
| 3.2.3.2 缓冲管理 | 第34-39页 |
| 第四章 基于关键链方法的电视升降器开发项目管理 | 第39-56页 |
| 4.1 项目识别和启动 | 第39-43页 |
| 4.1.1 平板电视升降器产品的介绍和市场前景 | 第39-43页 |
| 4.1.2 平板电视升降器（FPTVL）项目的启动 | 第43页 |
| 4.2 定义项目目标 | 第43页 |
| 4.3 建立项目的组织 | 第43-44页 |
| 4.4 项目范围的确定 | 第44-50页 |
| 4.4.1 新产品开发 WBS | 第44-46页 |
| 4.4.2 确定项目范围 | 第46页 |
| 4.4.3 工作表编制 | 第46-47页 |
| 4.4.4 网络图和关键路径 | 第47-50页 |
| 4.5 确定项目的约束—关键链 | 第50-54页 |
| 4.6 保护关键链及缓冲的管理 | 第54-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 工程硕士就读期间已发表的论文 | 第60页 |
