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基于清洁生产的C印刷企业绿色战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-24页
   ·选题背景第10-11页
   ·选题的意义第11-13页
     ·清洁生产是绿色战略实施的重要因素第11-12页
     ·清洁生产有利于增加企业竞争力第12-13页
     ·清洁生产有利于企业成本降低第13页
   ·C企业的发展历程第13-15页
     ·C企业概况第13-14页
     ·C企业在国内的发展历程第14-15页
   ·C企业清洁生产发展历程第15-17页
     ·清洁生产在国内的发展第15-16页
     ·清洁生产发展在C企业的情况第16-17页
   ·文献综述第17-24页
     ·战略管理理论综述第17-19页
     ·战略分析工具第19-21页
     ·清洁生产相关研究综述第21-24页
第二章 总体宏观经济分析第24-32页
   ·政治和法律因素第24-26页
   ·经济因素第26-29页
   ·技术因素第29-31页
   ·社会因素第31-32页
第三章 竞争环境分析第32-38页
   ·行业的竞争者第32-34页
   ·供应商讨价还价能力第34页
   ·购买者的讨价还价能力第34-35页
   ·新进入者的威胁第35-36页
   ·替代品的威胁第36-38页
第四章 内部环境分析第38-46页
   ·企业内部管理分析第38-41页
     ·企业内部管理内容第38-39页
     ·C企业内部管理第39-41页
   ·企业文化发展第41页
   ·技术研发第41-42页
   ·市场营销第42-43页
     ·国内市场第42-43页
     ·国外市场第43页
   ·企业声誉第43-44页
   ·在生产其他方面管理采用的环保措施第44-46页
第五章 C企业发展绿色战略的SWOT分析第46-49页
   ·C企业发展绿色战略的SWOT分析第46-49页
     ·C企业的内部优势第46-47页
     ·C企业内部劣势第47页
     ·C企业外部机会第47页
     ·C企业外部威胁第47-49页
第六章 C企业绿色战略选择及实施第49-58页
   ·战略目标第49-50页
     ·战略的层次第49-50页
     ·C企业的绿色印刷战略目标第50页
   ·绿色印刷的业务战略第50-52页
     ·发展战略的概念描述第50-51页
     ·C企业绿色发展战略的选择第51-52页
   ·绿色战略实施策略第52-58页
     ·大力发展清洁生产第52-54页
     ·增加研发投入,保持技术的领先第54-55页
     ·发挥传统印刷优势,结合电子出版服务第55页
     ·结合RFID,发展包装印刷第55页
     ·增加营销渠道,加强客户交流第55-56页
     ·推动KPI的创新管理第56页
     ·人力资源建设第56页
     ·企业文化发展第56-58页
第七章 结论与展望第58-60页
   ·结论第58页
   ·展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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