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我国公路经营企业预算管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 相关文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 文献评述第13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究创新之处第15-16页
第二章 研究的理论基础第16-21页
    2.1 预算管理的相关理论第16-19页
        2.1.1 预算及预算管理的涵义第16页
        2.1.2 预算的内容第16-17页
        2.1.3 预算管理的职能第17-18页
        2.1.4 预算管理实施的思索第18-19页
    2.2 目标管理理论第19页
    2.3 控制理论第19-21页
第三章 公路经营企业预算管理的架构第21-45页
    3.1 公路经营企业预算管理的内容体系第21-40页
        3.1.1 公路经营企业及其经营特征分析第21-24页
        3.1.2 公路经营企业的收入、成本费用分析第24-31页
        3.1.3 公路经营企业的预算目标第31-33页
        3.1.4 公路经营企业预算管理的内容第33-40页
    3.2 公路经营企业预算管理的组织体系第40-41页
    3.3 公路经营企业预算管理的配套体系第41-44页
        3.3.1 预算管理的执行控制第41页
        3.3.2 预算管理的分析及反馈第41-42页
        3.3.3 预算管理的考核第42-43页
        3.3.4 预算管理的奖惩第43-44页
    3.4 公路经营企业实施预算管理的流程第44-45页
第四章 公路经营企业预算管理存在的问题第45-49页
    4.1 公路经营企业实施预算管理的现状分析第45页
    4.2 公路经营企业实行预算管理存在的问题第45-49页
        4.2.1 预算意识浅薄、目标不明确第46-47页
        4.2.2 预算编制方法单一、精准性差第47页
        4.2.3 预算管理难度大、信息化观念落后第47页
        4.2.4 预算控制手段不完善第47-48页
        4.2.5 预算调整与考核问题第48-49页
第五章 公路经营企业预算管理的模式设计第49-56页
    5.1 公路经营企业预算管理的理念设计第49页
    5.2 公路经营企业预算管理的目标设计第49-50页
    5.3 公路经营企业预算管理的组织设计第50-52页
        5.3.1 设置预算管理机构第50-51页
        5.3.2 明确预算编制执行机构第51-52页
    5.4 公路经营企业预算管理的机制设计第52-54页
        5.4.1 预算管理的编制机制设计第52页
        5.4.2 预算管理的控制机制设计第52-53页
        5.4.3 预算管理的考评机制设计第53-54页
    5.5 案例分析第54-56页
        5.5.1 A 公路经营企业概况第54页
        5.5.2 A 公路经营企业预算管理概况及存在问题分析第54页
        5.5.3 A 公路经营企业完善预算管理的模式设计第54-56页
第六章 完善公路经营企业实行预算管理的建议第56-62页
    6.1 加强预算管理认识、明确企业预算目标第56-57页
    6.2 完善预算编制方法第57-58页
    6.3 提高预算管理水平、做好预算管理信息化第58-59页
    6.4 探索行业预算定额标准第59页
    6.5 规范预算管理的操作过程第59页
    6.6 优化预算控制和考核体系第59-62页
        6.6.1 建立“四位一体”的预算控制网络第59-60页
        6.6.2 完善预算的考评机制第60-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第66-67页
致谢第67页

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