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庞巴迪C系列飞机的中国市场竞争战略研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第9-11页
1 引言第11-16页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-14页
    1.3 主要研究内容及论文结构安排第14-15页
    1.4 研究思路、方法及技术路线图第15-16页
2 相关理论综述第16-19页
    2.1 寡头垄断市场的概念与特征第16-17页
    2.2 PEST宏观环境分析模型第17页
    2.3 波特五力模型和三种基本竞争战略第17-19页
3 C系列飞机项目基本情况介绍及现状分析第19-25页
    3.1 庞巴迪宇航集团概况第19-22页
    3.2 C系列飞机项目基本情况第22-23页
    3.3 C系列飞机全球销售及市场预测第23-25页
4 C系列飞机在中国市场竞争局势分析第25-50页
    4.1 中国商用飞机市场的双寡头市场格局第25-27页
    4.2 中国100-149座级商用飞机细分市场的PEST分析第27-33页
        4.2.1 政治因素分析第27-29页
        4.2.2 经济因素分析第29-31页
        4.2.3 社会因素分析第31页
        4.2.4 技术因素分析第31-33页
    4.3 中国100-149座级商用飞机细分市场的波特五力分析第33-49页
        4.3.1 现有竞争对于之间的竞争第34-38页
        4.3.2 供应商的议价能力第38-39页
        4.3.3 买方的议价能力第39-44页
        4.3.4 潜在进入者的威胁第44-46页
        4.3.5 替代品的威胁第46-49页
    4.4 本章小结第49-50页
5 C系列飞机在中国市场竞争战略研究第50-57页
    5.1 C系列飞机在中国市场的目标集聚战略第51-53页
    5.2 C系列飞机目标集聚战略在中国市场的具体实施第53-56页
        5.2.1 植根本土的目标集聚战略第53-54页
        5.2.2 目标集聚战略的具体实施第54-56页
    5.3 本章小结第56-57页
6 结论与展望第57-58页
参考文献第58-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61页

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