| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 理论基础 | 第16-17页 |
| 第2章 当代日本国立大学的内部权力概述 | 第17-33页 |
| 2.1 权力的构成：分立式结构及功能 | 第17-28页 |
| 2.2 权力的关系：多元主体间的制衡 | 第28-30页 |
| 2.3 权力的运行：行政主导下的“共同治理” | 第30-33页 |
| 第3章 当代日本国立大学内部治理结构的组织特性 | 第33-38页 |
| 3.1 权力的合法性 | 第33-35页 |
| 3.2 组织的公共性 | 第35-36页 |
| 3.3 行政的规范性 | 第36-38页 |
| 第4章 当代日本国立大学内部治理结构的制度困境 | 第38-42页 |
| 4.1 貌似正确的共识：新公共管理理念的简单嫁接 | 第38-39页 |
| 4.2 “形骸化”结构：不可撼动的校长集权 | 第39-40页 |
| 4.3 脱离象牙塔：“外行参与”的过度纠偏 | 第40-42页 |
| 第5章 经验及启示 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-51页 |
| 在学期间取得的科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |