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当前我国民办高校可持续发展问题与路径探析

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1 前言第8-15页
    1.1 研究缘起第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法与思路第13-14页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 研究思路第14页
    1.5 研究重点、难点与创新第14-15页
2 民办高校可持续发展的相关理论分析第15-24页
    2.1 相关概念的界定第15-17页
        2.1.1 民办高校第15页
        2.1.2 可持续发展第15-16页
        2.1.3 民办高校可持续发展第16-17页
    2.2 我国民办高校可持续发展的背景与依据第17-21页
        2.2.1 多元教育背景的形成第17-18页
        2.2.2 当前民办高校现状第18-20页
        2.2.3 我国民办高校可持续发展的依据第20-21页
    2.3 当前我国民办高校可持续发展的意义第21-24页
        2.3.1 全面推动教育观念变革和教育体制改革第22页
        2.3.2 增加教育供给方式,满足多样化教育需求第22-23页
        2.3.3 打破传统教育模式,促进教育公平第23页
        2.3.4 减轻社会就业压力第23-24页
3 当前我国民办高校可持续发展面临的问题及原因第24-31页
    3.1 当前我国民办高校可持续发展面临的问题第24-27页
        3.1.1 生源市场变化,民办高校发展空间萎缩第24-25页
        3.1.2 资金瓶颈制约,民办高校发展受限第25-26页
        3.1.3 内部管理机制不科学,竞争力有待形成第26-27页
    3.2 当前影响我国民办高校可持续发展的原因第27-31页
        3.2.1 政府层面,政策支持不到位,法律法规有待完善第27-28页
        3.2.2 社会层面,民办高校社会认可度低第28-29页
        3.2.3 自身层面,办学定位不准,缺乏办学特色第29-31页
4 实现我国民办高校可持续发展的路径探究第31-40页
    4.1 国家立法、政策支持,是民办高校可持续发展的前提第31-32页
    4.2 依靠政策突破资金瓶颈,是民办高校可持续发展的保障第32-33页
    4.3 树立特色办学理念,是民办高校可持续发展的实质内涵第33-34页
    4.4 打造核心竞争力,是民办高校可持续发展的关键第34-37页
        4.4.1 以品牌建设促进核心竞争力的形成第35页
        4.4.2 以教学质量促内涵建设品牌第35页
        4.4.3 以就业能力促进特色就业品牌第35-36页
        4.4.4 以开放办学促进国际教育品牌第36页
        4.4.5 以创新发展促进发展模式品牌第36-37页
    4.5 “以人为本”,市场导向,规范办学,是民办高校可持续发展的生命力第37-40页
        4.5.1 以师为本,提升教师科研能力第37-38页
        4.5.2 以生为本,提高学生综合素质第38页
        4.5.3 以市场为导向,依法规范办学第38-40页
5 结语第40-41页
参考文献第41-46页
后记第46-47页

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