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上庄热电基建ERP系统实施管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景及意义第8页
    1.2 研究的目的第8-9页
    1.3 本文的主要结构第9-11页
第二章 基建期ERP系统现状综述第11-16页
    2.1 上庄热电基建情况概述第11页
    2.2 火力发电厂基建管理存在的问题第11-12页
    2.3 基建期ERP的概念和基本功能第12-13页
    2.4 基建期ERP实施的成功要素第13-15页
    2.5 上庄热电基建期ERP的选型原因第15-16页
第三章 上庄热电基建期ERP实施控制策略第16-28页
    3.1 项目实施背景第16-17页
    3.2 项目实施成本控制方案第17-18页
    3.3 项目实施质量控制方案第18-23页
        3.3.1 制度保障第18-19页
        3.3.2 管理体系支持第19-23页
    3.4 项目实施进度控制方案第23-28页
        3.4.1 计划第23-26页
        3.4.2 会议制度第26-28页
第四章 上庄热电基建期ERP实施方案第28-53页
    4.1 上庄热电基建期ERP项目总体计划第28-29页
    4.2 JN集团ERP系统和上庄热电基建期ERP系统功能简介第29-31页
    4.3 上庄热电基建期ERP系统实施方案第31-53页
        4.3.1 前期需求调研分析和系统设计第31-36页
        4.3.2 系统CRP演示第36-38页
        4.3.3 系统功能实施第38-47页
        4.3.4 单元+集成+回归测试第47-49页
        4.3.5 上线前准备第49-53页
第五章 上庄热电基建期ERP实施管理研究结果与讨论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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