| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 碳金融 | 第18页 |
| 2.1.2 碳交易 | 第18页 |
| 2.1.3 清洁发展机制（CDM） | 第18-19页 |
| 2.2 企业碳金融理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 外部性理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 产权理论 | 第20页 |
| 2.2.3 环境经济性理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 生态补偿理论 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 企业碳金融现状 | 第22-35页 |
| 3.1 企业碳交易现状 | 第22-26页 |
| 3.1.1 企业碳交易价格 | 第22-23页 |
| 3.1.2 企业碳交易规模 | 第23-24页 |
| 3.1.3 企业碳交易成绩 | 第24-25页 |
| 3.1.4 企业碳交易存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2 企业CDM项目现状 | 第26-33页 |
| 3.2.1 企业CDM项目注册趋势 | 第26-27页 |
| 3.2.2 企业CDM项目地理分布 | 第27-29页 |
| 3.2.3 企业CDM项目种类分布 | 第29-30页 |
| 3.2.4 企业CDM项目合作国情况 | 第30-31页 |
| 3.2.5 企业CDM项目成绩 | 第31页 |
| 3.2.6 企业开展CDM项目存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-35页 |
| 第4章 企业碳交易决策模型构建 | 第35-42页 |
| 4.1 碳交易决策路径 | 第35-37页 |
| 4.2 成本分析 | 第37-38页 |
| 4.3 模型建立 | 第38-41页 |
| 4.3.1 模型假设 | 第38-39页 |
| 4.3.2 决策变量 | 第39页 |
| 4.3.3 模型构建 | 第39-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 企业碳金融案例分析 | 第42-49页 |
| 5.1 企业碳交易决策案例分析——以六合煤炭企业为例 | 第42-46页 |
| 5.1.1 案例基本资料 | 第42-44页 |
| 5.1.2 碳交易决策分析 | 第44-46页 |
| 5.2 企业CDM项目案例分析——以山西焦煤集团为例 | 第46-48页 |
| 5.2.1 净现值法 | 第46-47页 |
| 5.2.2 案例概述 | 第47页 |
| 5.2.3 案例盈利性分析 | 第47-48页 |
| 5.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 企业发展碳金融的措施 | 第49-54页 |
| 6.1 企业方面应采取的措施 | 第49-52页 |
| 6.1.1 提高碳金融意识 | 第49页 |
| 6.1.2 加强低碳人才队伍建设 | 第49-50页 |
| 6.1.3 积极了解CDM项目规则 | 第50页 |
| 6.1.4 有计划出售碳减排量，建立CDM项目单边机制 | 第50-51页 |
| 6.1.5 采取“打包”开发或“地区CDM”开发模式 | 第51页 |
| 6.1.6 积极采取措施应对潜在风险 | 第51-52页 |
| 6.2 政府方面应采取的措施 | 第52-54页 |
| 6.2.1 建立完善的碳金融政策体系 | 第52页 |
| 6.2.2 建立完善的交易主体信息系统 | 第52页 |
| 6.2.3 建立完善的碳交易平台 | 第52-53页 |
| 6.2.4 培养第三方监管核证机构 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 导师简介 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
