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ZZDL公司绩效评价体系优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
        1.2.1 理论意义第14页
        1.2.2 现实意义第14-15页
    1.3 研究内容第15页
    1.4 研究思路及结构框架第15-17页
2 理论综述第17-29页
    2.1 企业绩效评价相关概念第17-19页
        2.1.1 绩效第17-18页
        2.1.2 企业绩效评价第18页
        2.1.3 企业绩效评价体系第18-19页
    2.2 企业绩效评价相关理论与方法第19-24页
        2.2.1 企业绩效评价相关理论第19-21页
        2.2.2 企业绩效评价主要方法第21-24页
    2.3 企业绩效评价研究现状第24-29页
        2.3.1 国外研究现状第24-25页
        2.3.2 国内研究现状第25-29页
3 ZZDL公司绩效评价体系现状分析第29-37页
    3.1 公司简介第29-31页
        3.1.1 公司基本情况第29-30页
        3.1.2 公司的企业特点第30页
        3.1.3 公司的管理体系第30-31页
    3.2 ZZDL公司绩效评价体系的现状调查第31-34页
        3.2.1 调查方案第31-32页
        3.2.2 现状分析第32-34页
    3.3 ZZDL公司绩效评价体系存在的问题第34-37页
        3.3.1 公司没有形成绩效文化第34-35页
        3.3.2 评价指标不全面第35页
        3.3.3 评价指标权重失衡第35页
        3.3.4 绩效评价结果运用不充分第35-37页
4 ZZDL公司绩效评价体系的优化设计第37-59页
    4.1 绩效评价体系优化设计的指导思想第37-38页
    4.2 评价指标的确定第38-46页
        4.2.1 指标选取原则第38-39页
        4.2.2 指标选取思路第39-40页
        4.2.3 指标的分析与确定第40-46页
    4.3 指标权重的确定第46-52页
        4.3.1 权重确定方法第46-47页
        4.3.2 权重的计算第47-52页
    4.4 评价标准的确定第52-56页
        4.4.1 定量指标评价标准第52-53页
        4.4.2 定性指标评价标准第53-54页
        4.4.3 评价结果计算与分析第54-56页
    4.5 绩效评价结果的应用第56-59页
        4.5.1 建立健全反馈机制第56页
        4.5.2 引导公司改进生产经营管理第56-57页
        4.5.3 奖惩依据第57-59页
5 ZZDL公司绩效评价体系实施的配套措施第59-61页
    5.1 加强绩效评价的环境建设第59页
        5.1.1 公司高层领导的支持第59页
        5.1.2 完善公司绩效文化建设第59页
    5.2 建立绩效评价责任体系第59-60页
    5.3 建立绩效评价保障体系第60-61页
6 结论与展望第61-63页
    6.1 结论第61页
    6.2 有待进一步研究的问题第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-67页
附录A第67-69页
附录B第69-73页
攻读学位期间取得的研究成果第73页

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