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基于WBS方法的火电建设项目进度管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 引言第9-16页
   ·研究的背景和问题的提出第9-10页
   ·选题的依据及研究的意义第10-11页
   ·国内外项目进度管理的研究与发展现状第11-14页
     ·国外项目进度管理理论的研究及现状第11-12页
     ·国内项目进度管理研究及现状第12-14页
   ·本文研究的内容和主要方法第14-16页
第二章 项目进度管理的原理及方法第16-26页
   ·建设项目进度管理概述第16-18页
     ·项目管理的概念及内容第16-17页
     ·项目进度管理的概念及内容第17-18页
   ·建设项目进度管理的方法和手段第18-25页
     ·项目进度计划的方法第18-20页
     ·项目进度规划方法的选择第20-21页
     ·项目进度计划的编制步骤第21-23页
     ·施工项目进度的检查方法第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 基于WBS的建设项目的进度管理方法第26-33页
   ·WBS的定义和功能第26-29页
     ·WBS的概念第26-27页
     ·WBS在项目管理中的主要用途第27-29页
   ·WBS的制定原则和分解过程第29-31页
     ·创建WBS的过程和原则第29-30页
     ·WBS的分解方法和常用类型第30-31页
   ·WBS的正确性检验标准和应注意的问题第31-32页
     ·检验WBS定义和分解正确性的标准第31-32页
     ·WBS注意事项第32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 WBS在火电建设项目的进度管理中的应用第33-51页
   ·火电企业的建设项目第33-35页
     ·火电企业建设的基本流程第33页
     ·火力发电站的组成结构第33-34页
     ·机组建设项目的九个方面第34-35页
   ·基于WBS的火电工程总进度计划编制第35-42页
     ·火电工程项目进度计划编制的原则及层次结构第35-37页
     ·火电工程进度计划的编制流程第37-40页
     ·火电工程里程碑进度计划的编制第40页
     ·火电工程二级施工进度计划的确定第40-42页
   ·火电建设项目工程进度管理及保证措施第42-50页
     ·工程进度管理职责划分第42页
     ·工程项目管理部职责第42页
     ·工程物资管理部职责第42-43页
     ·工程进度管理手段第43-44页
     ·工程进度报表的传输第44-45页
     ·工程进度保证措施第45-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 P3E/C在兰铝项目进度管理中的应用第51-62页
   ·兰铝项目简述第51-52页
   ·P3E/C在兰铝项目中的具体应用第52-59页
     ·企业项目分解结构EPS第52-53页
     ·组织分解结构OBS第53-54页
     ·工作分解结构WBS第54-56页
     ·资源库RBS第56-57页
     ·费用科目CBS第57-59页
   ·初步成效第59-60页
   ·经验总结第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第六章 结论与展望第62-64页
参考文献第64-66页
附录第66-68页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第68-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

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