| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 相关概念理论概述 | 第19-23页 |
| 2.1 并购的概念及分类 | 第19页 |
| 2.2 并购协同效应的内涵及类别 | 第19-21页 |
| 2.2.1 并购协同效应的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 管理协同效应 | 第20页 |
| 2.2.3 经营协同效应 | 第20-21页 |
| 2.2.4 财务协同效应 | 第21页 |
| 2.3 基于协同效应的并购动因理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 市场势力理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 差别效率理论 | 第22页 |
| 2.3.3 税收效应理论 | 第22页 |
| 2.3.4 规模经济理论 | 第22-23页 |
| 第三章 互联网行业下网络视频市场发展及并购概况分析 | 第23-30页 |
| 3.1 互联网行业分析 | 第23-24页 |
| 3.2 网络视频市场发展现状 | 第24-27页 |
| 3.3 网络视频市场存在的问题 | 第27页 |
| 3.4 网络视频企业并购动因分析 | 第27-28页 |
| 3.5 网络视频企业并购概况 | 第28-30页 |
| 第四章 乐视网并购花儿影视的案例分析 | 第30-43页 |
| 4.1 并购双方基本情况介绍 | 第30-32页 |
| 4.1.1 并购方——乐视网 | 第30-31页 |
| 4.1.2 标的企业——花儿影视 | 第31-32页 |
| 4.2 并购事件简介 | 第32-33页 |
| 4.2.1 并购动因 | 第32-33页 |
| 4.2.2 并购过程 | 第33页 |
| 4.3 乐视网并购协同效应评价 | 第33-35页 |
| 4.4 管理协同效应分析 | 第35-38页 |
| 4.4.1 管理协同效应指标选取 | 第35-36页 |
| 4.4.2 管理协同效应分析 | 第36-38页 |
| 4.5 经营协同效应分析 | 第38-41页 |
| 4.5.1 经营协同效应指标选取 | 第38-39页 |
| 4.5.2 经营协同效应分析 | 第39-41页 |
| 4.6 财务协同效应分析 | 第41-43页 |
| 4.6.1 财务协同效应指标选取 | 第41页 |
| 4.6.2 财务协同效应分析 | 第41-43页 |
| 第五章 研究结论及建议 | 第43-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 乐视网并购启示 | 第43-44页 |
| 5.3 相关建议 | 第44-45页 |
| 5.4 研究局限性与不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |