H银行国际结算业务发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 论文研究背景及目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究综述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的研究内容及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 H银行国际结算业务发展现状及存在的问题 | 第18-25页 |
| 2.1 H银行国际结算业务的发展现状 | 第18-22页 |
| 2.1.1 H银行国际结算的主要产品 | 第18页 |
| 2.1.2 H银行国际结算部门设置 | 第18-19页 |
| 2.1.3 H银行国际结算业务基本情况 | 第19-22页 |
| 2.2 H银行国际结算业务发展存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.2.1 产品成本管控能力不强 | 第22页 |
| 2.2.2 产品竞争优势不明显 | 第22-23页 |
| 2.2.3 缺乏灵活的发展机制 | 第23页 |
| 2.2.4 国际结算专业人员储备机制不完善 | 第23页 |
| 2.3 问题成因分析 | 第23-24页 |
| 2.3.1 没有形成完善的财务管理体系 | 第23页 |
| 2.3.2 客户需求不断变化 | 第23-24页 |
| 2.3.3 业务发展重视程度不够 | 第24页 |
| 2.3.4 人才竞争日益加剧 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 H银行国际结算业务发展环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1 外部发展环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第25页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 监管政策分析 | 第26页 |
| 3.2 内部发展环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 业务竞争能力分析 | 第26-30页 |
| 3.2.2 内部环境不利因素分析 | 第30-31页 |
| 3.3 国际结算业务发展的SWOT分析与战略导向 | 第31-33页 |
| 3.3.1 SWOT分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 国际结算业务发展的战略导向 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 H银行国际结算业务发展战略的制定 | 第34-41页 |
| 4.1 H银行国际结算业务的战略思想 | 第34页 |
| 4.2 H银行国际结算业务的发展战略原则及目标 | 第34-36页 |
| 4.2.1 发展战略制定的原则 | 第34-36页 |
| 4.2.2 发展战略目标 | 第36页 |
| 4.3 H银行国际结算业务发展战略 | 第36-40页 |
| 4.3.1 成本领先战略 | 第36-37页 |
| 4.3.2 差异化战略 | 第37-38页 |
| 4.3.3 综合服务战略 | 第38-39页 |
| 4.3.4 国际结算专业人才储备战略 | 第39-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 H银行国际结算业务发展战略实施的保障措施 | 第41-49页 |
| 5.1 加大成本管控力度 | 第41页 |
| 5.1.1 增强财务管理水平 | 第41页 |
| 5.1.2 提高成本管理效率 | 第41页 |
| 5.2 全面提升产品与服务质量 | 第41-42页 |
| 5.2.1 加大国际结算产品创新力度 | 第42页 |
| 5.2.2 提升国际结算产品服务质量 | 第42页 |
| 5.3 渠道建设 | 第42-44页 |
| 5.3.1 推动外汇业务物理网点渠道建设 | 第42-43页 |
| 5.3.2 大力推进“三个特色”工程建设 | 第43页 |
| 5.3.3 持续推进本外币交叉营销渠道建设 | 第43页 |
| 5.3.4 逐渐完善新兴国际结算业务电子渠道建设 | 第43页 |
| 5.3.5 努力拓展专项工作发展渠道 | 第43-44页 |
| 5.4 流程再造 | 第44-45页 |
| 5.4.1 进一步优化“管营一体”经营模式 | 第44-45页 |
| 5.4.2 有效完善各项业务流程 | 第45页 |
| 5.4.3 持续加强业务制度梳理工作 | 第45页 |
| 5.5 以科技信息化发展促进内控风险建设 | 第45-46页 |
| 5.5.1 完善国际结算科技信息化体系 | 第46页 |
| 5.5.2 加强内控风险防范 | 第46页 |
| 5.6 提高人力资源管理水平 | 第46-47页 |
| 5.6.1 树立以人为本的理念 | 第47页 |
| 5.6.2 引进国际结算专业人才 | 第47页 |
| 5.7 本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
