| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 预制装配式住宅部品的研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 库存管理的研究综述 | 第15-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第21-23页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 相关概念与基础理论 | 第24-38页 |
| 2.1 装配式住宅 | 第24-27页 |
| 2.1.1 装配式住宅的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 装配式住宅的建造流程 | 第24-27页 |
| 2.2 住宅部品 | 第27-32页 |
| 2.2.1 住宅部品的概念 | 第27-28页 |
| 2.2.2 住宅部品的分类 | 第28-31页 |
| 2.2.3 住宅部品的特征 | 第31-32页 |
| 2.3 联合库存管理理论 | 第32-36页 |
| 2.3.1 联合库存管理模型（JMI） | 第32-33页 |
| 2.3.2 JMI在我国建筑业中应用的必要性分析 | 第33-35页 |
| 2.3.3 JMI在我国建筑业中应用的可行性分析 | 第35-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-38页 |
| 第3章 预制装配式住宅部品的库存管理现状研究 | 第38-48页 |
| 3.1 预制装配式住宅部品的发展现状 | 第38-42页 |
| 3.1.1 住宅部品的发展历程 | 第38-40页 |
| 3.1.2 住宅部品的供应链关系 | 第40-42页 |
| 3.2 预制装配式住宅部品的库存管理现状 | 第42-46页 |
| 3.2.1 建筑业的库存管理特点 | 第42-43页 |
| 3.2.2 建筑施工企业住宅部品库存管理的特点 | 第43-44页 |
| 3.2.3 建筑施工企业住宅部品库存管理的现存弊端 | 第44-45页 |
| 3.2.4 建筑施工企业住宅部品库存管理优化原则 | 第45-46页 |
| 3.3 建筑施工企业住宅部品库存管理的重要性 | 第46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第4章 建筑施工企业实施联合库存管理的成本模型研究 | 第48-60页 |
| 4.1 库存管理模型的假设条件和基本符号 | 第48-49页 |
| 4.1.1 成本模型的假设条件 | 第48页 |
| 4.1.2 成本模型的基本符号 | 第48-49页 |
| 4.2 传统库存管理模式下住宅部品供应商及施工企业库存模型 | 第49-50页 |
| 4.2.1 建筑施工企业库存模型分析 | 第49页 |
| 4.2.2 住宅部品供应商库存模型分析 | 第49-50页 |
| 4.3 联合库存管理模式下住宅部品供应商及施工企业库存模型 | 第50-51页 |
| 4.4 两种管理模式下住宅部品库存成本分析 | 第51-52页 |
| 4.5 案例分析 | 第52-58页 |
| 4.5.1 基本情况及组织构架 | 第52-54页 |
| 4.5.2 TZ施工企业的库存管理现状及问题 | 第54-56页 |
| 4.5.3 TZ施工企业执行联合库存管理模型（JMI）前后成本分析 | 第56-58页 |
| 4.6 本章小结 | 第58-60页 |
| 第5章 建筑施工企业实施联合库存管理绩效评价研究 | 第60-84页 |
| 5.1 建筑施工企业库存管理绩效评价的重要性 | 第60-61页 |
| 5.2 评价指标体系的建立 | 第61-73页 |
| 5.2.1 建立评价指标体系的原则和思路 | 第61-62页 |
| 5.2.2 评价指标的选取与问卷设计 | 第62-66页 |
| 5.2.3 评价指标的问卷调查与统计分析 | 第66-69页 |
| 5.2.4 施工企业库存管理绩效评价指标体系 | 第69-73页 |
| 5.3 库存管理绩效评价方法的选择 | 第73-77页 |
| 5.3.1 评价方法选择的原则和依据 | 第73-74页 |
| 5.3.2 Entropy-Topsis法的优点 | 第74-75页 |
| 5.3.3 基于Entropy-Topsis法的库存管理绩效评价步骤 | 第75-77页 |
| 5.4 案例分析 | 第77-83页 |
| 5.4.1 数据的收集和处理 | 第77-80页 |
| 5.4.2 权重的确定和Topsis分析 | 第80-83页 |
| 5.5 本章小结 | 第83-84页 |
| 第6章 建筑施工企业实施联合库存管理模式的建议 | 第84-90页 |
| 6.1 加强施工企业现场人员的业绩能力管理 | 第84-85页 |
| 6.1.1 加强住宅部品的质量管理 | 第84页 |
| 6.1.2 加强员工对住宅部品的成本管理意识 | 第84-85页 |
| 6.2 建立技术管理平台，实现信息共享 | 第85-86页 |
| 6.2.1 构建施工企业供应链信息平台 | 第85页 |
| 6.2.2 借助信息物流技术，集成管理信息系统 | 第85-86页 |
| 6.3 与住宅部品供应商建立合作伙伴关系 | 第86-88页 |
| 6.3.1 建立联合库存管理中的信任机制 | 第86-87页 |
| 6.3.2 合理选择住宅部品供应商 | 第87-88页 |
| 6.3.3 对住宅部品供应商进行绩效评价 | 第88页 |
| 6.4 建立利益协调机制 | 第88-89页 |
| 6.4.1 协调不同节点企业之间的利益目标 | 第88-89页 |
| 6.4.2 供应链成员之间建立有效的激励监督体系 | 第89页 |
| 6.5 本章小结 | 第89-90页 |
| 第7章 结论与展望 | 第90-94页 |
| 7.1 结论 | 第90-91页 |
| 7.2 展望 | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-102页 |
| 附录A | 第102-104页 |
| 附录B | 第104-105页 |
| 附录C | 第105-110页 |
| 在学期间发表的论文及学术成果 | 第110页 |
