我国养老机构创建强势品牌研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目标及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 养老机构研究综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 养老机构定义 | 第13页 |
| 2.1.2 养老机构的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 养老机构文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2 强势品牌研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 强势品牌的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 品牌文献综述 | 第16-17页 |
| 2.3 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 公共产品理论 | 第17页 |
| 2.3.2 定位理论 | 第17-18页 |
| 2.3.3 市场与政府失灵理论 | 第18页 |
| 2.3.4 品牌内化理论 | 第18-19页 |
| 第3章 我国养老机构发展现状及存在的主要问题 | 第19-30页 |
| 3.1 我国养老机构发展现状 | 第19-27页 |
| 3.1.1 养老机构相关政策现状 | 第19-20页 |
| 3.1.2 养老机构供需现状 | 第20-27页 |
| 3.1.3 养老机构运营情况 | 第27页 |
| 3.2 我国养老机构发展存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 公办养老机构定位不准确 | 第27-28页 |
| 3.2.2 政策难以落实 | 第28页 |
| 3.2.3 养老机构结构性供需问题严重 | 第28-29页 |
| 3.2.4 养老机构建设落后，人才匮乏 | 第29页 |
| 3.2.5 养老机构品牌发展不足 | 第29-30页 |
| 第4章 我国养老机构品牌现状及品牌必要性 | 第30-38页 |
| 4.1 我国养老机构品牌现状 | 第30页 |
| 4.2 养老机构创建品牌的必要性分析 | 第30-38页 |
| 4.2.1 从社会福利角度分析必要性 | 第31-35页 |
| 4.2.2 从养老机构运营角度分析必要性 | 第35-38页 |
| 第5章 案例分析——天津鹤童养老院 | 第38-42页 |
| 5.1 天津鹤童养老院发展历程 | 第38-39页 |
| 5.2 鹤童养老院的成功经验 | 第39-42页 |
| 5.2.1 准确的品牌定位 | 第39页 |
| 5.2.2 提供优质服务，提升品牌形象 | 第39-40页 |
| 5.2.3 注重企业文化，塑造品牌形象 | 第40页 |
| 5.2.4 加强员工培训，内化品牌形象 | 第40-41页 |
| 5.2.5 引领行业发展，成为行业标杆 | 第41页 |
| 5.2.6 承担社会责任，建设公益品牌 | 第41-42页 |
| 第6章 我国养老机构强势品牌的创建路径 | 第42-48页 |
| 6.1 进行战略性品牌分析 | 第42-43页 |
| 6.2 明确品牌定位，彰显品牌价值主张 | 第43页 |
| 6.3 做好品牌内化 | 第43-44页 |
| 6.4 注重品牌传播 | 第44-46页 |
| 6.4.1 推广公益项目 | 第44-45页 |
| 6.4.2 推动行业发展 | 第45页 |
| 6.4.3 政府助力品牌推广 | 第45-46页 |
| 6.5 提供优质服务，创造品牌体验 | 第46页 |
| 6.6 实施品牌连锁，统一管理运营 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
