| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 关于绩效审计的研究 | 第12-15页 |
| 1.2.2 关于政府采购的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 关于政府采购绩效审计的研究 | 第17-18页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 论文的基本框架 | 第19-21页 |
| 2 政府采购绩效审计的理论概述 | 第21-32页 |
| 2.1 政府采购绩效审计的概念及其特征 | 第21-26页 |
| 2.1.1 政府采购绩效审计的内涵 | 第21-25页 |
| 2.1.2 政府采购绩效审计的基本特征 | 第25-26页 |
| 2.2 政府采购绩效审计的程序与方法 | 第26-29页 |
| 2.2.1 政府采购绩效审计的程序 | 第26-28页 |
| 2.2.2 政府采购绩效审计的方法 | 第28-29页 |
| 2.3 政府采购绩效审计理论基础 | 第29-32页 |
| 2.3.1 公共受托责任和委托代理理论 | 第29-30页 |
| 2.3.2 新公共管理理论 | 第30-32页 |
| 3 H市政府采购绩效审计开展情况及实施过程 | 第32-42页 |
| 3.1 H市政府采购绩效审计的基本情况 | 第32-33页 |
| 3.1.1 H市政府采购绩效审计环境分析 | 第32页 |
| 3.1.2 H市政府采购绩效审计开展现状 | 第32-33页 |
| 3.2 H市政府采购绩效审计的前期准备 | 第33-34页 |
| 3.2.1 建立优化的组织配置机制 | 第33-34页 |
| 3.2.2 进行客观深入的考察调研 | 第34页 |
| 3.2.3 建立科学的人员培训体系 | 第34页 |
| 3.3 H市政府采购绩效审计的具体实施 | 第34-42页 |
| 3.3.1 审计项目筛选和组织安排 | 第34-36页 |
| 3.3.2 审计的主要内容和方法 | 第36-38页 |
| 3.3.3 审计结果评价和经验总结 | 第38-42页 |
| 4 H市政府采购绩效审计效果分析 | 第42-46页 |
| 4.1 促进了政府采购制度的完善和加强 | 第42-43页 |
| 4.1.1 建立健全与政府采购相关的程序和制度 | 第42页 |
| 4.1.2 提高政府在采购过程中的合法合规性 | 第42页 |
| 4.1.3 完善必要的监督机制 | 第42-43页 |
| 4.2 促进了政府采购效率的提高 | 第43-44页 |
| 4.2.1 提高采购完成率并缩短采购周期 | 第43页 |
| 4.2.2 减少政府采购预算调整需求 | 第43-44页 |
| 4.2.3 提高相关人员的工作效率 | 第44页 |
| 4.3 促进了政府采购效益的提高 | 第44-46页 |
| 4.3.1 提高政府采购信息公开度，保证公平性 | 第44-45页 |
| 4.3.2 提高政府对企业的调控和导向作用 | 第45页 |
| 4.3.3 提高政府采购项目质量 | 第45-46页 |
| 5 H市政府采购绩效审计的启示 | 第46-51页 |
| 5.1 制定并完善政府采购绩效审计准则 | 第46页 |
| 5.2 建立并完善政府采购绩效审计评价体系 | 第46-48页 |
| 5.2.1 制定政府采购绩效审计评价体系的原则 | 第47页 |
| 5.2.2 构建科学的政府采购绩效审计评价体系 | 第47-48页 |
| 5.3 改进政府采购绩效审计的技术和方法 | 第48页 |
| 5.3.1 总结归纳政府采购绩效审计已有的先进经验 | 第48页 |
| 5.3.2 学习革新绩效审计新技术 | 第48页 |
| 5.4 完善责任追究机制，加强对政府采购的监督 | 第48-49页 |
| 5.4.1 完善责任追究机制并明确赏罚细则 | 第48-49页 |
| 5.4.2 加强对政府采购活动的监督 | 第49页 |
| 5.5 重视并加强政府采购绩效审计队伍的培养和建设 | 第49-51页 |
| 5.5.1 加强审计人员的专业技能更新 | 第49页 |
| 5.5.2 加强审计人员的职业道德素质建设 | 第49-50页 |
| 5.5.3 引进和询问外部审计人才 | 第50-51页 |
| 6 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |