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CNEC核电管道预制质量体系的构建

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 公司概况第10页
    1.3 本文研究的目的和意义第10-11页
    1.4 国内核电发展现状第11-14页
        1.4.1 我国核电建设状况第11-12页
        1.4.2 我国核电发展前景第12-13页
        1.4.3 我国核电发展技术路线第13-14页
        1.4.4 国内核电管道工厂化预制的质量管理现状第14页
    1.5 本文研究的内容和方法第14-16页
        1.5.1 研究的主要内容第14-15页
        1.5.2 拟采用的方法第15-16页
第2章 核电质量管理的基本理论第16-28页
    2.1 文献综述第16-17页
    2.2 核电质量管理的基本理论第17-21页
        2.2.1 核电质量管理的几个术语求第17-18页
        2.2.2 核电质量管理的基本理论第18-21页
    2.3 核电质量管理的特点第21-23页
        2.3.1 IS09001的特点第21页
        2.3.2 HAF003的特点第21-23页
        2.3.3 新型核电质量管理体系的要求第23页
    2.4 核电质量管理体系的主要内容第23-28页
        2.4.1 文件化的质量管理体系第23-24页
        2.4.2 资源的配置第24-25页
        2.4.3 文件及资料(包括记录)的控制第25页
        2.4.4 设计控制第25-26页
        2.4.5 采购控制及物项的管理第26页
        2.4.6 过程控制第26页
        2.4.7 不符合项的控制第26页
        2.4.8 纠正和预防措施第26-27页
        2.4.9 监查(审核)第27页
        2.4.10 管理部门审查(管理评审)第27页
        2.4.11 改进第27-28页
第3章 核电管道预制质量管理体系的构建第28-45页
    3.1 建立新型核电质量管理体系的必要性第28页
    3.2 核电管道工厂化预制应采用什么样的质量管理体系模式第28-29页
    3.3 建立新型核电质量管理体系模式的可行性分析第29-31页
    3.4 如何构建核电管道工厂化预制的质量管理体系第31-45页
        3.4.1 体系框架建立的步骤和方法第31-32页
        3.4.2 确定组织机构及人员职责第32-33页
        3.4.3 总体规划第33-34页
        3.4.4 资源的配置及人员培训第34-35页
        3.4.5 确定产品形成的过程和方法第35-37页
        3.4.6 核电管道预制质量管理体系的构建第37-45页
第4章 核电管道工厂化预制质量管理体系的实施和改进第45-55页
    4.1 核电管道工厂化预制质量管理体系的实施第45-53页
        4.1.1 文件控制第45页
        4.1.2 设计修改(变更)控制第45-46页
        4.1.3 采购控制第46页
        4.1.4 物项控制第46-47页
        4.1.5 工艺过程控制第47-48页
        4.1.6 检查和试验控制第48-49页
        4.1.7 不符合项(NCR)控制第49页
        4.1.8 纠正和预防措施第49-50页
        4.1.9 管道预制件成品保护第50页
        4.1.10 质量保证记录第50页
        4.1.11 监查(审核)第50-51页
        4.1.12 质量趋势和统计分析第51-53页
        4.1.13 管理部门审查(管理评审)第53页
    4.2 实施过程中的主要问题和解决方案第53-54页
        4.2.1 主要问题第53页
        4.2.2 主要原因及解决方案第53-54页
    4.3 核电管道工厂化预制质量管理体系的改进第54-55页
第5章 总结与展望第55-56页
附录第56-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页
卷内备考表第62页

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