摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 公司概况 | 第10页 |
1.3 本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.4 国内核电发展现状 | 第11-14页 |
1.4.1 我国核电建设状况 | 第11-12页 |
1.4.2 我国核电发展前景 | 第12-13页 |
1.4.3 我国核电发展技术路线 | 第13-14页 |
1.4.4 国内核电管道工厂化预制的质量管理现状 | 第14页 |
1.5 本文研究的内容和方法 | 第14-16页 |
1.5.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.5.2 拟采用的方法 | 第15-16页 |
第2章 核电质量管理的基本理论 | 第16-28页 |
2.1 文献综述 | 第16-17页 |
2.2 核电质量管理的基本理论 | 第17-21页 |
2.2.1 核电质量管理的几个术语求 | 第17-18页 |
2.2.2 核电质量管理的基本理论 | 第18-21页 |
2.3 核电质量管理的特点 | 第21-23页 |
2.3.1 IS09001的特点 | 第21页 |
2.3.2 HAF003的特点 | 第21-23页 |
2.3.3 新型核电质量管理体系的要求 | 第23页 |
2.4 核电质量管理体系的主要内容 | 第23-28页 |
2.4.1 文件化的质量管理体系 | 第23-24页 |
2.4.2 资源的配置 | 第24-25页 |
2.4.3 文件及资料(包括记录)的控制 | 第25页 |
2.4.4 设计控制 | 第25-26页 |
2.4.5 采购控制及物项的管理 | 第26页 |
2.4.6 过程控制 | 第26页 |
2.4.7 不符合项的控制 | 第26页 |
2.4.8 纠正和预防措施 | 第26-27页 |
2.4.9 监查(审核) | 第27页 |
2.4.10 管理部门审查(管理评审) | 第27页 |
2.4.11 改进 | 第27-28页 |
第3章 核电管道预制质量管理体系的构建 | 第28-45页 |
3.1 建立新型核电质量管理体系的必要性 | 第28页 |
3.2 核电管道工厂化预制应采用什么样的质量管理体系模式 | 第28-29页 |
3.3 建立新型核电质量管理体系模式的可行性分析 | 第29-31页 |
3.4 如何构建核电管道工厂化预制的质量管理体系 | 第31-45页 |
3.4.1 体系框架建立的步骤和方法 | 第31-32页 |
3.4.2 确定组织机构及人员职责 | 第32-33页 |
3.4.3 总体规划 | 第33-34页 |
3.4.4 资源的配置及人员培训 | 第34-35页 |
3.4.5 确定产品形成的过程和方法 | 第35-37页 |
3.4.6 核电管道预制质量管理体系的构建 | 第37-45页 |
第4章 核电管道工厂化预制质量管理体系的实施和改进 | 第45-55页 |
4.1 核电管道工厂化预制质量管理体系的实施 | 第45-53页 |
4.1.1 文件控制 | 第45页 |
4.1.2 设计修改(变更)控制 | 第45-46页 |
4.1.3 采购控制 | 第46页 |
4.1.4 物项控制 | 第46-47页 |
4.1.5 工艺过程控制 | 第47-48页 |
4.1.6 检查和试验控制 | 第48-49页 |
4.1.7 不符合项(NCR)控制 | 第49页 |
4.1.8 纠正和预防措施 | 第49-50页 |
4.1.9 管道预制件成品保护 | 第50页 |
4.1.10 质量保证记录 | 第50页 |
4.1.11 监查(审核) | 第50-51页 |
4.1.12 质量趋势和统计分析 | 第51-53页 |
4.1.13 管理部门审查(管理评审) | 第53页 |
4.2 实施过程中的主要问题和解决方案 | 第53-54页 |
4.2.1 主要问题 | 第53页 |
4.2.2 主要原因及解决方案 | 第53-54页 |
4.3 核电管道工厂化预制质量管理体系的改进 | 第54-55页 |
第5章 总结与展望 | 第55-56页 |
附录 | 第56-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
卷内备考表 | 第62页 |