中文摘要 | 第9-11页 |
Abstract | 第11-13页 |
Acronyms. And Abbreviations | 第14-19页 |
1 绪论 | 第19-27页 |
1.1 研究背景 | 第19-22页 |
1.2 问题的提出 | 第22-23页 |
1.3 研究内容 | 第23-27页 |
1.3.1 技术路线 | 第23-24页 |
1.3.2 研究框架 | 第24-25页 |
1.3.3 研究方法 | 第25-27页 |
2 文献综述 | 第27-55页 |
2.1 文化理论探索 | 第27-35页 |
2.1.1 文化概念的提出 | 第27-28页 |
2.1.2 文化与管理的关系 | 第28-29页 |
2.1.3 霍夫斯塔德的文化差异理论 | 第29-33页 |
2.1.4 管理中文化的作用 | 第33-35页 |
2.2 管理与管理模式的理论与探索 | 第35-45页 |
2.2.1 管理的定义和起源 | 第35-39页 |
2.2.2 管理与领导的区别与联系 | 第39-41页 |
2.2.3 领导的理论研究 | 第41-43页 |
2.2.4 管理模式的理论研究 | 第43-45页 |
2.3 基于文化的管理模式 | 第45-54页 |
2.3.1 企业理论和管理观念的适用问题 | 第45-46页 |
2.3.2 世界上管理模式的多样性 | 第46-54页 |
2.4 结论 | 第54-55页 |
3 非洲文化及非洲管理现状 | 第55-75页 |
3.1 非洲管理学发展 | 第55-56页 |
3.2 非洲的文化现状 | 第56-61页 |
3.2.1 非洲的民族 | 第56-57页 |
3.2.2 家庭关系和社会制度 | 第57-58页 |
3.2.3 非洲的宗教 | 第58页 |
3.2.4 非洲的教育 | 第58-59页 |
3.2.5 非洲的经济 | 第59-60页 |
3.2.6 非洲文化的总结 | 第60-61页 |
3.3 非洲文化对管理的影响 | 第61-74页 |
3.3.1 非洲文化影响的不同观点 | 第61-69页 |
3.3.2 不同的文化对非洲管理的影响 | 第69-74页 |
3.4 本章小结 | 第74-75页 |
4 管理模式在非洲国家的引入和发展过程 | 第75-101页 |
4.1 非洲管理模式的领导风格 | 第75-84页 |
4.1.1 非洲领导风格演变 | 第75-79页 |
4.1.2 马里的领导理念 | 第79-84页 |
4.2 西非法语国家管理模式的转变 | 第84-94页 |
4.2.1 聚焦国际竞争力的管理理念 | 第84-87页 |
4.2.2 基于马里经验的管理模式 | 第87-94页 |
4.3 质量管理模式在马里的引入和发展 | 第94-101页 |
4.3.1 质量管理模式的引入 | 第95-97页 |
4.3.2 质量管理在马里的现状 | 第97-100页 |
4.3.3 小结 | 第100-101页 |
5 马里管理实践的实地调查 | 第101-115页 |
5.1 马里及马里企业概况 | 第101-107页 |
5.1.1 马里概况 | 第101-106页 |
5.1.2 马里企业概况 | 第106-107页 |
5.2 对马里企业的实地调查研究 | 第107-114页 |
5.2.1 样本来源 | 第107页 |
5.2.2 研究过程 | 第107-108页 |
5.2.3 样本企业背景介绍 | 第108-110页 |
5.2.4 研究结果 | 第110-114页 |
5.3 本章小结 | 第114-115页 |
6 全文总结 | 第115-119页 |
参考文献 | 第119-132页 |
APPENDIX | 第132-137页 |
附录 | 第137-156页 |
致谢 | 第156页 |