| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-14页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 论文研究框架 | 第14页 |
| 1.3 论文主要结论和创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文主要结论 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础、制度背景及文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1 内部控制体系的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 管理学的理论基础 | 第16页 |
| 2.1.2 经济学理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2 制度背景 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国外研究成果 | 第17页 |
| 2.2.2 国内研究成果 | 第17-18页 |
| 2.3 文献综述 | 第18-20页 |
| 第三章 国有企业内部控制现状及存在的问题 | 第20-28页 |
| 3.1 当前内部控制研究存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.1.1 内部控制形式化 | 第20页 |
| 3.1.2 内部控制空洞化 | 第20-21页 |
| 3.1.3 内部控制全能化 | 第21页 |
| 3.2 内部控制理论研究的立足点 | 第21-22页 |
| 3.3 对内部控制的新定义 | 第22-28页 |
| 3.3.1 内部控制的本质 | 第22-24页 |
| 3.3.2 内部控制的性质 | 第24-25页 |
| 3.3.3 内部控制的目标 | 第25-26页 |
| 3.3.4 内部控制的结构 | 第26-27页 |
| 3.3.5 内部控制的运行机制 | 第27-28页 |
| 第四章 国有企业内部控制机制构建研究 | 第28-39页 |
| 4.1 国有企业内部控制机制构建研究 | 第28-29页 |
| 4.2 国有企业的特殊性对内部控制的作用 | 第29-32页 |
| 4.2.1 国有企业产权制度的特殊性 | 第29-30页 |
| 4.2.2 国有企业法人治理结构的特殊性 | 第30-31页 |
| 4.2.3 国有企业目标的特殊性 | 第31-32页 |
| 4.3 构建国有企业内部控制机制所关注的问题 | 第32-33页 |
| 4.3.1 解决成本和收益的关系 | 第32页 |
| 4.3.2 解决内部控制稳定与发展的关系 | 第32页 |
| 4.3.3 充分分析企业内控制度自身的局限性 | 第32页 |
| 4.3.4 要充分认识到信息化对内部控制的影响 | 第32-33页 |
| 4.4 国有企业内部控制制度的结构 | 第33-39页 |
| 4.4.1 基本目标 | 第34页 |
| 4.4.2 内部控制责任主体 | 第34-35页 |
| 4.4.3 内部控制的主线 | 第35页 |
| 4.4.4 运行机制 | 第35-36页 |
| 4.4.5 国有企业内部控制建设的基本原则 | 第36-37页 |
| 4.4.6 内部控制建设的基础性保障因素 | 第37-39页 |
| 第五章 国有企业内部控制机制的构建对策研究—以JN实业集团研究为例 | 第39-47页 |
| 5.1 JN实业集团内部控制机制的现状调查 | 第39-40页 |
| 5.1.1 JN实业集团内部环境 | 第39-40页 |
| 5.2 JN实业集团管理存在的问题及原因分析 | 第40-43页 |
| 5.2.1 JN实业集团内部控制环境 | 第41-42页 |
| 5.2.2 JN实业集团内部风险评估 | 第42页 |
| 5.2.3 JN实业集团内部控制活动 | 第42页 |
| 5.2.4 JN实业集团内部控制的信息与沟通 | 第42-43页 |
| 5.2.5 JN实业集团的内部控制监督体系 | 第43页 |
| 5.3 JN实业集团内部控制实施机制的对策及建议 | 第43-47页 |
| 5.3.1 构建“三位一体”的内部监督体系 | 第43-45页 |
| 5.3.2 构建“一体化”的内部控制管理体系 | 第45页 |
| 5.3.3 构建“一体化”的信息化管理体系 | 第45-47页 |
| 第六章 本文的不足及对未来的展望 | 第47-48页 |
| 6.1 本文研究的不足之处 | 第47页 |
| 6.2 对相关研究的未来展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第51页 |