| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 本文研究方案 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.4 主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 应用丰田生产方式前EAP公司问题诊断 | 第18-31页 |
| 2.1 丰田生产方式概述 | 第18-21页 |
| 2.2 EAP公司简介与产品介绍 | 第21-23页 |
| 2.2.1 EAP公司简介 | 第21-22页 |
| 2.2.2 产品种类与结构 | 第22-23页 |
| 2.3 EAP公司生产流程介绍 | 第23-24页 |
| 2.3.1 生产流程概述 | 第23页 |
| 2.3.2 焊接生产流程概述 | 第23页 |
| 2.3.3 测试生产流程概述 | 第23-24页 |
| 2.3.4 组装生产流程 | 第24页 |
| 2.4 应用丰田生产方式前EAP公司问题诊断 | 第24-31页 |
| 2.4.1 问题诊断方法 | 第24页 |
| 2.4.2 应用丰田生产方式前EAP公司问题概述 | 第24-27页 |
| 2.4.3 EAP公司面临的生存环境分析概述 | 第27-30页 |
| 2.4.4 EAP公司的主要问题 | 第30-31页 |
| 第三章 EAP公司生产方式改进方案的提出与选择 | 第31-40页 |
| 3.1 提出改善方案的思路 | 第31-33页 |
| 3.1.1 变革三步法 | 第31页 |
| 3.1.2 变革八部曲 | 第31页 |
| 3.1.3 解决EAP公司的主要问题的思路 | 第31-33页 |
| 3.2 备选改善方案的提出 | 第33-35页 |
| 3.2.1 解决现场管理问题的方案 | 第34-35页 |
| 3.2.2 解决物流问题的方案 | 第35页 |
| 3.2.3 解决产能问题的方案 | 第35页 |
| 3.2.4 解决品质问题的方案 | 第35页 |
| 3.3 改善方案的选择 | 第35-38页 |
| 3.3.1 改善方案因素评估法 | 第35-36页 |
| 3.3.2 改善方案的评价 | 第36-38页 |
| 3.4 改善方案确定 | 第38-40页 |
| 第四章 EAP公司应用丰田生产方式改进方案的实施 | 第40-55页 |
| 4.1 改善方案的实施计划 | 第40-42页 |
| 4.1.1 解决现场管理，物流问题和产能问题的方案实施计划，详见表 4-1： | 第40页 |
| 4.1.2 解决品质问题的方案实施计划 | 第40-42页 |
| 4.2 改善方案的实施要点 | 第42-55页 |
| 4.2.1 改善现场管理问题的实施要点 | 第42-45页 |
| 4.2.2 管理企业文化的实施要点 | 第45-47页 |
| 4.2.3 改善物流问题和产能问题的实施要点 | 第47-52页 |
| 4.2.4 改善品质问题的实施要点 | 第52-55页 |
| 第五章 丰田生产方式在EAP公司的应用效果 | 第55-60页 |
| 5.1 现场管理改善效果 | 第55-56页 |
| 5.2 企业文化改善效果 | 第56-57页 |
| 5.3 物流和产能改善效果 | 第57-58页 |
| 5.4 品质改善效果 | 第58页 |
| 5.5 整体改善效果 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-63页 |
| 6.1 本课题研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 非制造业丰田生产方式的构想 | 第61-63页 |
| 附件：改善效果图 | 第63-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75-76页 |
| 导师评阅表 | 第76页 |