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基于服务能力评估模型的X银行服务改进研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第15-20页
    1.1 研究背景第15-16页
    1.2 研究意义第16-17页
    1.3 研究内容第17-18页
    1.4 研究方法第18-20页
2 理论综述第20-32页
    2.1 服务定义与特性第20-22页
    2.2 服务能力的概念及特性第22-24页
    2.3 商业银行顾客满意度相关理论综述第24-29页
    2.4 商业银行服务质量相关理论综述第29-31页
    2.5 本章小结第31-32页
3 商业银行服务能力评估模型的建立第32-49页
    3.1 研究模型的构建第32-35页
    3.2 商业银行服务能力模型测评指标的选取第35-40页
    3.3 调研设计第40-44页
    3.4 调查问卷的预测试第44-48页
    3.5 商业银行服务能力评估模型的形成第48页
    3.6 本章小结第48-49页
4 X银行服务能力评估实证分析第49-89页
    4.1 正式调研数据分析第49-55页
    4.2 X银行服务能力评估总体分析第55-56页
    4.3 外部因素评估分析第56-72页
    4.4 内部因素评估分析第72-80页
    4.5 内外部评估对比分析第80-85页
    4.6 X银行服务能力改进建议第85-88页
    4.7 本章小结第88-89页
结论与展望第89-92页
参考文献第92-95页
附录 1 X银行服务能力评估调查项目调查问卷(外部)第95-117页
附录 2 X银行服务能力评估调查项目调查问卷(内部)第117-124页
致谢第124页

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