目标责任制管理模式在某工程项目的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路及技术路线 | 第15-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 项目管理的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第19-20页 |
| 2.2 目标管理理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 目标管理模式 | 第20页 |
| 2.2.2 目标管理的实施过程 | 第20-26页 |
| 2.3 目标管理方式与传统管理方式的区别 | 第26-28页 |
| 第三章 某装修项目工程案例基本信息与特色分析 | 第28-35页 |
| 3.1 项目工程概况 | 第28-29页 |
| 3.2 工程难点分析 | 第29-30页 |
| 3.3 工程总体目标 | 第30-31页 |
| 3.4 项目组织管理架构分析 | 第31-35页 |
| 3.4.1 项目组织架构 | 第31-33页 |
| 3.4.2 项目职责划分 | 第33-35页 |
| 第四章 工程质量安全管理应用分析 | 第35-49页 |
| 4.1 质量管理目标 | 第35页 |
| 4.2 质量管理控制思路 | 第35-36页 |
| 4.3 质量管理控制措施 | 第36-44页 |
| 4.3.1 事前控制 | 第37页 |
| 4.3.2 事中控制 | 第37-42页 |
| 4.3.3 事后控制 | 第42-44页 |
| 4.4 安全管理目标 | 第44-48页 |
| 4.4.1 安全保证措施 | 第44-46页 |
| 4.4.2 安全生产责任制 | 第46-48页 |
| 4.5 本章小节 | 第48-49页 |
| 第五章 工程工期管理应用分析 | 第49-55页 |
| 5.1 项目工期目标 | 第49页 |
| 5.2 工期目标控制流程 | 第49-50页 |
| 5.3 总工期控制保证措施 | 第50-53页 |
| 5.3.1 确定里程碑节点计划 | 第50-51页 |
| 5.3.2 各类节点工期的保证措施 | 第51-52页 |
| 5.3.3 工期延误标准及处罚措施 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小节 | 第53-55页 |
| 第六章 工程成本及利润管理应用分析 | 第55-64页 |
| 6.1 人工成本控制 | 第55页 |
| 6.2 材料成本控制 | 第55-56页 |
| 6.3 机械设备成本控制 | 第56-57页 |
| 6.4 项目管理费用指标控制 | 第57-58页 |
| 6.5 相应保证措施 | 第58-62页 |
| 6.5.1 制定项目薪酬激励机制 | 第58-60页 |
| 6.5.2 制定处罚措施 | 第60-61页 |
| 6.5.3 结算约束兑现 | 第61-62页 |
| 6.5.4 签订《廉洁协议》 | 第62页 |
| 6.6 本章小节 | 第62-64页 |
| 结论与建议 | 第64-70页 |
| 结论 | 第64-67页 |
| 建议 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
