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乡村治理视角下的“第一书记”包村扶贫研究--以山东费县薛庄镇为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究的起因及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究的起因第10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 研究的现状第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.3 理论依据和研究创新第14-15页
    1.4 研究方法与资料来源第15页
    1.5 费县薛庄镇的基本情况第15-17页
第二章 “第一书记”制度概述第17-24页
    2.1 “第一书记”制度的起源与发展第17-18页
    2.2 “第一书记”选派的现实意义第18-19页
    2.3 山东省选派“第一书记”概况第19-20页
    2.4 山东省“第一书记”制度保障第20-21页
    2.5 研究所在地“第一书记”情况介绍第21-24页
第三章 “第一书记”在乡村治理中的实践成果第24-32页
    3.1 “第一书记”促进农民收入增加第24-25页
    3.2 “第一书记”推动集体收入增加第25-26页
    3.3 “第一书记”推进基层组织建设第26页
    3.4 “第一书记”增进村民政治信任第26-28页
    3.5 “第一书记”改善乡村基础设施第28-32页
第四章 “第一书记”在乡村治理中取得成果的原因分析第32-37页
    4.1 “第一书记”职责定位明确,有助于实现政治目标第33-34页
    4.2 “第一书记”掌握资源丰富,有助于进行政治动员第34-35页
    4.3 “第一书记”形成长效机制,有助于加强工作规范第35-37页
第五章 完善“第一书记”在乡村治理中的作用第37-43页
    5.1 加大惠农政策,为“第一书记”提供治理资源第37-38页
    5.2 重视行业扶贫,为“第一书记”提供机构保障第38-39页
    5.3 狠抓基层党建,为“第一书记”提供堡垒阵地第39-40页
    5.4 开展金融扶贫,为“第一书记”提供资金支持第40-41页
    5.5 建立长效机制,为“第一书记”提供制度保障第41-43页
结语第43-44页
参考文献第44-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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