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M公司BOD项目物流管理研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与研究意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究思路与研究方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 研究内容第18-20页
    1.5 创新点第20-21页
第2章 相关理论及方法第21-35页
    2.1 物流及物流管理概述第21-24页
    2.2 精益生产理论第24-28页
        2.2.1 精益生产的含义第24-25页
        2.2.2 精益生产的特点第25-26页
        2.2.3 看板管理第26-28页
    2.3 TOC理论第28-29页
    2.4 库存管理理论第29-35页
        2.4.1 库存管理策略第31-33页
        2.4.2 ABC分类库存管理法第33-35页
第3章 M公司BOD项目物流管理需求分析第35-43页
    3.1 M公司BOD项目简介第35-36页
    3.2 BOD项目销售物流管理需求第36-40页
    3.3 BOD项目生产物流管理需求第40-41页
    3.4 BOD项目采购物流管理需求第41-43页
第4章 M公司BOD项目物流管理方案设计第43-62页
    4.1 物流管理方案的设计目标和原则第43-44页
    4.2 物流管理方案主体框架设计第44-47页
    4.3 仓储物流管理方案设计第47-56页
        4.3.1 仓储物流管理作业流程设计第47-48页
        4.3.2 ABC分类仓储管理设计第48-52页
        4.3.3 仓储现场布局管理设计第52-56页
    4.4 生产物流管理方案设计第56-62页
        4.4.1 生产物流管理作业流程设计第56-57页
        4.4.2 生产物料需求计划方案设计第57-59页
        4.4.3 生产现场布局管理设计第59-62页
第5章 M公司BOD物流管理方案实施第62-66页
    5.1 领导重视第62页
    5.2 组织保障第62-64页
    5.3 培训宣导第64-65页
    5.4 信息化支持第65-66页
第6章 结论与展望第66-67页
主要参考文献第67-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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