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徐伯昕出版经营实践研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
绪论第10-15页
    第一节 选题的背景及意义第10-11页
    第二节 研究现状及文献综述第11-13页
    第三节 研究方法和创新之处第13-15页
第一章 徐伯昕出版经营历程概述第15-24页
    第一节 《生活》周刊展本领第16-18页
    第二节 书店经营担大任第18-22页
    第三节 十载劳苦继精神第22-24页
第二章 徐伯昕的出版经营实践第24-44页
    第一节 统筹经营引领进步事业第24-32页
        一、书店发展目标的践行者第25-28页
        二、贯彻书店定位的护航人第28-30页
        三、谙熟具体业务的经营家第30-32页
    第二节 营销经营开辟广阔市场第32-38页
        一、多项创新助力宣传推广第32-35页
        二、五大渠道搭建发行网络第35-38页
    第三节 管理经营维持流畅运转第38-40页
        一、力主大小工作计划化第38-39页
        二、灵活运用调查统计法第39-40页
    第四节 财务经营提供发展保障第40-44页
        一、运筹有方,注重资金积累第41-42页
        二、量入为出,降低投资风险第42-44页
第三章 徐伯昕的出版经营思想第44-54页
    第一节 徐伯听的出版责任观第44-48页
        一、革命出版事业必须为人民服务第44-45页
        二、发展进步文化必然具有战斗性第45-46页
        三、妥善把握出版两个责任之关系第46-48页
    第二节 徐伯听的出版经营观第48-54页
        一、民主、科学的管理理念第48-49页
        二、读者中心的服务精神第49-51页
        三、思变求新的创新意识第51-54页
第四章 徐伯昕出版经营实践的启示第54-63页
    第一节 打破陈规,拓展出版经营模式第54-56页
        一、敢于探究适合自身的经营方式第54-55页
        二、走稳走实出版企业化经营之路第55-56页
    第二节 因才授任,善用出版经营人才第56-59页
        一、出版因经营更具活力第56-57页
        二、当前出版业呼唤出版经营人才第57-59页
    第三节 双效兼顾,坚守出版人的文化理想第59-63页
        一、出版的文化事业性与物质商业性第59-60页
        二、黄金搭档共筑双效树典范第60-63页
结语第63-65页
参考文献第65-68页
后记第68-70页

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