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W百货公司发展战略分析

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 研究的主要内容第13页
    1.4 研究思路及方法第13-14页
    1.5 企业发展战略相关理论概述第14-17页
第2章 W百货公司概况及发展环境分析第17-32页
    2.1 W百货公司发展概况第17-24页
        2.1.1 W百货公司组织架构第18-19页
        2.1.2 主要股东持股情况及融资历史第19-20页
        2.1.3 W百货公司历次体制改革和战略调整第20-24页
    2.2 W百货公司发展环境分析第24-32页
        2.2.1 宏观环境PEST分析第24-28页
        2.2.2 行业环境波特五力模型分析第28-32页
第3章 W百货公司发展战略SWOT分析第32-37页
    3.1 优势(Strengths)第32-33页
    3.2 劣势(Weaknesses)第33-34页
    3.3 机遇(Opportunities)第34页
    3.4 威胁(Threats)第34-35页
    3.5 SWOT分析模型的构造第35-37页
第4章 W百货公司发展战略规划第37-42页
    4.1 W百货公司发展战略目标第37页
    4.2 W百货公司发展战略规划第37-42页
第5章 W百货公司发展战略保障措施第42-47页
    5.1 优化组织结构第42-43页
    5.2 完善投诉处理机制和培养高素质服务队伍第43-45页
    5.3 建立和完善内部管理制度第45-47页
结语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页

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