| 摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 社会与社会管理 | 第17-18页 |
| 2.1.2 社会管理与公共服务 | 第18页 |
| 2.1.3 社会管理创新 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 服务型政府理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 公共治理理论 | 第21-22页 |
| 第3章 大连市西岗区日新街道社会管理创新的现状分析 | 第22-37页 |
| 3.1 日新街道开展社会管理创新情况简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 日新街道简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 日新街道社会管理创新的基本任务 | 第23-24页 |
| 3.2 日新街道社会管理创新取得的成绩 | 第24-34页 |
| 3.2.1 以民生十梦为载体开展社会管理创新 | 第24-30页 |
| 3.2.2 践行“承诺、践诺、评诺”工作机制 | 第30-31页 |
| 3.2.3 成立大连市第一家社区社会组织协会 | 第31-33页 |
| 3.2.4 打造日新街道“10+1”服务群众基地 | 第33-34页 |
| 3.3 日新街道社会管理创新存在的主要问题 | 第34-35页 |
| 3.3.1 社会管理创新仍显滞后 | 第34页 |
| 3.3.2 居民的参与度不高 | 第34-35页 |
| 3.3.3 社区社会组织的作用没有充分发挥 | 第35页 |
| 3.4 日新街道社会管理创新存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 社会管理体制改革滞后于社会发展 | 第36页 |
| 3.4.2 公民参与社会管理形式单一 | 第36页 |
| 3.4.3 政府多为基层社会管理的唯一主体 | 第36-37页 |
| 第4章 国内外街道社区社会管理创新的主要做法与启示 | 第37-41页 |
| 4.1 国内外街道社区社会管理创新的主要做法 | 第37-38页 |
| 4.1.1 新加坡政府管理与社会治理相融合模式 | 第37-38页 |
| 4.1.2 日本政府与社区居民组织合作的基层社会管理模式 | 第38页 |
| 4.1.3 深圳市西乡街道桃源居社区模式 | 第38页 |
| 4.1.4 合肥市西园街道“两委两站”模式 | 第38页 |
| 4.2 国内外城市街道社会管理创新的启示 | 第38-41页 |
| 4.2.1 非营利组织充分参与可提高社会管理效率 | 第39页 |
| 4.2.2 相关法规的完善是社会管理创新的重要支撑 | 第39页 |
| 4.2.3 科学把握基层社会管理创新的方法与手段 | 第39页 |
| 4.2.4 构建社区多元参与的机制有助于创新社会管理 | 第39-41页 |
| 第5章 推进大连市西岗区日新街道社会管理创新的思路、对策和模式 | 第41-50页 |
| 5.1 优化日新街道基层社会管理创新思路 | 第41-42页 |
| 5.1.1 把握居民需求和社会需要 | 第41页 |
| 5.1.2 因地制宜实施社会管理创新 | 第41-42页 |
| 5.1.3 建立服务导向基层管理模式 | 第42页 |
| 5.2 解决日新街道社会管理创新问题对策 | 第42-44页 |
| 5.2.1 优化创新制度体系 | 第42-43页 |
| 5.2.2 建立政府与居民之间良性互动关系 | 第43页 |
| 5.2.3 多方参与社会管理服务 | 第43-44页 |
| 5.3 形成日新街道社会管理创新模式 | 第44-50页 |
| 5.3.1 完善社会管理工作机制 | 第44-45页 |
| 5.3.2 推动社会力量广泛参与 | 第45-46页 |
| 5.3.3 创新服务方式 | 第46-47页 |
| 5.3.4 搭建多种便民服务平台 | 第47页 |
| 5.3.5 扶持培育社区社会组织 | 第47-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
