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民办淮南煤矿研究(1928-1937)

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
绪论第10-18页
 一 选题缘起及意义第10-11页
 二 学术史回顾第11-15页
 三 研究方法与思路第15-16页
 四 概念界定及说明第16-17页
 五 创新与不足第17-18页
第一章 官办淮南煤矿的创办与发展第18-36页
 一 淮南地区早期煤业的发展第18-25页
  (一) 明清土窑的兴起第18-20页
  (二) 大通煤矿的建立第20-25页
 二 官办淮南煤矿的发展历程第25-36页
  (一) 建立背景第25-30页
  (二) 发展历程第30-36页
第二章 官办淮南煤矿的经营与管理第36-59页
 一 经营之策第36-52页
  (一) 一体化路矿发展战略第36-41页
  (二) 多元化资本融资战略第41-43页
  (三) 多样化市场销售战略第43-48页
  (四) 最大化税捐减免战略第48-52页
 二 管理之道第52-59页
  (一) 专家治矿科学管理第52-54页
  (二) 依法治矿制度管理第54-55页
  (三) 文化建设人性管理第55-57页
  (四) 矿警建设安全管理第57-59页
第三章 官办淮南煤矿的终结与影响第59-69页
 一 官办淮南煤矿的终结第59-65页
  (一) 私营化改制的过程第59-61页
  (二) 私营化改制的认识第61-65页
 二 官办淮南煤矿的影响第65-69页
  (一) 成功经验第65-66页
  (二) 深远影响第66-69页
结语第69-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
附录第77-78页
作者简历第78页

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