摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-22页 |
1.1.研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.2.国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国外研究历程 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.3.本论文研究内容及方法 | 第16-22页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-22页 |
第二章 CX项目采购分析及风险识别与评估模型 | 第22-34页 |
2.1 CX项目背景介绍 | 第22-25页 |
2.1.1 建设背景 | 第22页 |
2.1.2 建设方案 | 第22-23页 |
2.1.3 设备配置初步设计方案 | 第23-25页 |
2.2 CX项目采购过程分析 | 第25-28页 |
2.2.1 采购前准备 | 第27页 |
2.2.2 采购实施中 | 第27-28页 |
2.2.3 采购完成后 | 第28页 |
2.2.4 采购阶段之间的关联 | 第28页 |
2.3 CX项目采购特点 | 第28-30页 |
2.3.1 采购物资特点 | 第29页 |
2.3.2 采购管理特点 | 第29-30页 |
2.4 CX项目采购风险识别与评估模型 | 第30-33页 |
2.4.1 CX项目采购风险识别与评估工作目标 | 第31-32页 |
2.4.2 CX项目采购风险识别的工作要点 | 第32页 |
2.4.3 CX项目采购风险评估的工作要点 | 第32-33页 |
2.4.4 CX项目各采购阶段风险关联性分析工作要点 | 第33页 |
2.5 本章小结 | 第33-34页 |
第三章 CX项目采购风险识别与分析 | 第34-43页 |
3.1 CX项目采购风险识别 | 第34-40页 |
3.1.1 CX项目采购风险识别过程 | 第34-35页 |
3.1.2 采购前准备风险 | 第35-37页 |
3.1.3 采购实施中风险 | 第37-38页 |
3.1.4 采购完成后风险 | 第38-39页 |
3.1.5 各采购阶段风险之间的关联 | 第39-40页 |
3.2 CX项目采购风险产生原因 | 第40-41页 |
3.3 CX项目采购风险指标体系 | 第41-42页 |
3.4 本章小结 | 第42-43页 |
第四章 CX项目采购风险评估 | 第43-51页 |
4.1 CX项目采购风险评估指标权重分析 | 第43-49页 |
4.1.1 构建采购风险层次分析结构模型 | 第43页 |
4.1.2 评估采购风险之间的相对重要程度 | 第43-45页 |
4.1.3 计算风险因素重要度排序 | 第45-49页 |
4.2 CX项目采购风险等级分类 | 第49-50页 |
4.3 本章小结 | 第50-51页 |
第五章 CX项目采购风险管理建议 | 第51-61页 |
5.1 CX项目采购风险应对策略 | 第51-53页 |
5.1.1 风险应对策略简述 | 第51页 |
5.1.2 CX项目采购风险应对策略的选择 | 第51-53页 |
5.2 CX项目采购风险控制措施 | 第53-60页 |
5.2.1 供应商选择风险控制措施 | 第53-54页 |
5.2.2 技术文件质量风险控制措施 | 第54页 |
5.2.3 合同签订风险控制措施 | 第54-55页 |
5.2.4 合同欺诈风险控制措施 | 第55页 |
5.2.5 供应商履约风险控制措施 | 第55-56页 |
5.2.6 需求计划风险控制措施 | 第56-57页 |
5.2.7 技术成本风险控制措施 | 第57页 |
5.2.8 腐败风险控制措施 | 第57-58页 |
5.2.9 时间风险控制措施 | 第58页 |
5.2.10设计变更风险控制措施 | 第58页 |
5.2.11价格风险控制措施 | 第58-60页 |
5.2.12运输风险控制措施 | 第60页 |
5.2.13标的物贬值风险控制措施 | 第60页 |
5.2.14不可抗力风险控制措施 | 第60页 |
5.3 本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
附录 | 第66-74页 |
附录 1:风险因素评估调查问卷 | 第66-70页 |
附录 2:风险因素评估调查结果 | 第70-74页 |
攻读工程硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
附件 | 第76页 |