| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| （一）选题背景 | 第8-9页 |
| （二）研究意义 | 第9页 |
| 二、国内外研究文献综述 | 第9-13页 |
| （一）国外研究文献综述 | 第9-11页 |
| （二）国内研究文献综述 | 第11-13页 |
| 三、研究方案设计 | 第13-15页 |
| （一）研究思路 | 第13页 |
| （二）研究方法 | 第13-15页 |
| 第一章 青云街道办事处招商引资的历史沿革及机构体系 | 第15-29页 |
| 第一节 青云街道办事处招商引资的历史沿革 | 第15页 |
| 第二节 青云街道办事处招商引资的组织机构结构 | 第15-19页 |
| 一、机构设置 | 第15-16页 |
| 二、主要职责 | 第16页 |
| 三、人员配置 | 第16-17页 |
| 四、管理模式 | 第17-18页 |
| 五、服务模式 | 第18页 |
| 六、项目运作模式 | 第18-19页 |
| 第三节 青云街道办事处招商引资的绩效评价体系 | 第19-29页 |
| 一、考评范围 | 第19-21页 |
| 二、考评内容及指标 | 第21-22页 |
| 三、基本任务认定依据 | 第22-23页 |
| 四、考评计分方法 | 第23-25页 |
| 五、考评程序 | 第25-27页 |
| 六、工作奖惩 | 第27-29页 |
| 第二章 青云街道办事处招商引资的优势分析 | 第29-35页 |
| 第一节 资源环境优势分析 | 第29-30页 |
| 一、区位环境 | 第29页 |
| 二、资源条件 | 第29页 |
| 三、产业结构 | 第29-30页 |
| 四、人力资源 | 第30页 |
| 第二节 发展政策优势分析 | 第30-31页 |
| 一、“一带一路”战略实施背景下的发展机遇 | 第30页 |
| 二、世博新区建设核心区的辐射效应 | 第30-31页 |
| 第三节 前期招商实绩分析 | 第31-35页 |
| 一、总量分析 | 第31-32页 |
| 二、产业结构分析 | 第32-33页 |
| 三、空间布局分析 | 第33-35页 |
| 第三章 青云街道办事处招商引资的困境分析 | 第35-39页 |
| 第一节 青云街道办事处招商引资面临的困境 | 第35-36页 |
| 一、招商引进技术不高 | 第35页 |
| 二、内外资政策差别依然存在 | 第35页 |
| 三、利用外资政策不合理 | 第35页 |
| 四、外商投资效益评价错位 | 第35-36页 |
| 五、关联产业和项目建设不理想 | 第36页 |
| 第二节 青云街道办事处招商引资面临的困境成因分析 | 第36-39页 |
| 一、绩效考核制度方面 | 第36页 |
| 二、项目约束机制方面 | 第36-37页 |
| 三、招商市场机制方面 | 第37页 |
| 四、招商队伍建设方面 | 第37页 |
| 五、投资环境构建方面 | 第37-39页 |
| 第四章 国内外政府招商引资的经验借鉴 | 第39-48页 |
| 第一节 国内政府招商引资的做法及启示 | 第39-43页 |
| 一、“长三角”招商引资的做法及启示 | 第39-40页 |
| 二、“珠三角”招商引资的做法及启示 | 第40-41页 |
| 三、“京津塘都市圈”招商引资的做法及启示 | 第41-42页 |
| 四、“山东半岛”招商引资的做法及启示 | 第42-43页 |
| 第二节 国外政府招商引资的做法及启示 | 第43-46页 |
| 一、英国招商引资经验的做法及启示 | 第43-44页 |
| 二、新加坡招商引资经验的做法及启示 | 第44-46页 |
| 第三节 国内外招商引资工作的经验借鉴 | 第46-48页 |
| 一、招商引资主体市场化 | 第46页 |
| 二、招商引资方向明确化 | 第46页 |
| 三、人才队伍建设制度化 | 第46-47页 |
| 四、投资环境精细化 | 第47-48页 |
| 第五章 破解青云街道办事处招商引资困局的策略 | 第48-56页 |
| 第一节 招商引资本质的区域经济理论解析 | 第48-50页 |
| 一、区位理论 | 第48页 |
| 二、竞争优势理论 | 第48-49页 |
| 三、增长极理论 | 第49页 |
| 四、基于区域经济理论的招商引资策略 | 第49-50页 |
| 第二节 破解青云街道办事处招商引资困局的基本思路 | 第50-51页 |
| 一、树立正确的招商思想 | 第50页 |
| 二、采取正确的招商方法 | 第50-51页 |
| 三、明确招商引资责任 | 第51页 |
| 第三节 破解青云街道办处招商引资困局的具体措施 | 第51-56页 |
| 一、创新工作体制，提升招商组织保障 | 第51-52页 |
| 二、强化考核机制，建立招商监管体系 | 第52页 |
| 三、明确招商重点，优化招商产业结构 | 第52-53页 |
| 四、培植市场主体，形成多元招商模式 | 第53-54页 |
| 五、加强队伍建设，提升专业招商水平 | 第54-55页 |
| 六、优化投资环境，完善招商服务平台 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |