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基于价值网的浙江AT公司盈利模式优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及问题提出第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 研究内容及框架第9-11页
        1.3.1 研究内容第9-11页
        1.3.2 本文研究框架第11页
    1.4 研究方法与技术路线第11-14页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 技术路线第12-14页
2 研究综述第14-26页
    2.1 盈利模式第14-15页
    2.2 基础理论第15-18页
        2.2.1 价值链理论第15-17页
        2.2.2 价值网理论第17-18页
    2.3 文献综述第18-24页
        2.3.1 盈利模式的研究第18-20页
        2.3.2 盈利模式评价的研究第20-23页
        2.3.3 价值网的研究第23-24页
    2.4 本章小结第24-26页
3 浙江AT公司盈利模式概况及分析第26-38页
    3.1 浙江AT公司基本概况第26-29页
    3.2 浙江AT公司的盈利模式第29-31页
    3.3 基于访谈法的浙江AT公司盈利模式的评价分析第31-33页
    3.4 浙江AT公司盈利模式存在问题的访谈结果及原因分析第33-36页
    3.5 本章小结第36-38页
4 浙江AT公司盈利模式定量评价第38-54页
    4.1 指标体系的构建第38-43页
        4.1.1 评价指标选择准则第38-39页
        4.1.2 评价指标体系构建第39-43页
    4.2 评价方法选择和模型构建第43-51页
        4.2.1 评价方法-层次分析法(AHP)第43-48页
        4.2.2 综合评价方法-模糊综合评价法第48-51页
    4.3 评价结果与分析第51-52页
    4.4 本章小结第52-54页
5 浙江AT公司盈利模式优化方案构建及建议第54-66页
    5.1 优化浙江AT公司价值网式盈利模式的基本条件第54-55页
    5.2 基于价值网浙江AT公司盈利模式的优化构建和确定第55-61页
        5.2.1 基于价值网的浙江AT公司盈利模式的优化构建第55-59页
        5.2.2 优化后的浙江AT公司盈利模式及说明第59-61页
    5.3 浙江AT公司盈利模式优化建议第61-66页
        5.3.1 优化产品结构,细分市场第61-62页
        5.3.2 完善售后服务体系,强化技术创新服务第62-63页
        5.3.3 加强各节点企业的战略匹配性,使各主体协调发展第63-64页
        5.3.4 创新管理模式,提升运营效率第64-66页
6 研究结论及展望第66-68页
    6.1 研究结论第66-67页
    6.2 存在的不足及展望第67-68页
参考文献第68-72页
附录第72-78页
    附录1 AT公司盈利模式评价访谈问卷第72-74页
    附录2 AT公司盈利模式评价体系指标重要性调查问卷第74-78页
致谢第78页

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