新浪微博网红产品营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外理论综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 STP分析法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 4P营销理论 | 第11-13页 |
| 1.3.3 4V营销理论 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法及研究路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第15-17页 |
| 1.5 研究内容 | 第17-18页 |
| 2 营销环境分析 | 第18-29页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 2.1.1 政治与法律环境 | 第18页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 2.1.3 社会与文化环境 | 第19页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第19-20页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 国外行业情况介绍 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内行业概况及趋势 | 第21-24页 |
| 2.2.3 行业发展影响因素分析 | 第24-25页 |
| 2.3 市场竞争分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 现有竞争者分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 潜在进入者分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 替代品分析 | 第27页 |
| 2.3.4 供应者议价能力 | 第27-28页 |
| 2.3.5 购买者议价能力 | 第28-29页 |
| 3 新浪微博营销现状分析 | 第29-34页 |
| 3.1 新浪微博企业发展概况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 新浪微博企业发展历史 | 第29-30页 |
| 3.1.2 新浪微博企业发展现状 | 第30-31页 |
| 3.2 新浪微博网红现状分析 | 第31页 |
| 3.3 新浪微博网红产品营销策略分析 | 第31-34页 |
| 4 新浪微博网红营销策略解决方案 | 第34-46页 |
| 4.1 市场细分 | 第34-36页 |
| 4.1.1 按网红的类型细分 | 第34-35页 |
| 4.1.2 按消费群体细分 | 第35-36页 |
| 4.1.3 按企业品牌属性细分 | 第36页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第36-38页 |
| 4.3 市场定位分析 | 第38-40页 |
| 4.4 产品策略 | 第40-42页 |
| 4.5 定价策略 | 第42-43页 |
| 4.5.1 内容类网红高频消费会员制 | 第42页 |
| 4.5.2 阶梯式定价 | 第42页 |
| 4.5.3 高端人群消费定价 | 第42-43页 |
| 4.6 销售渠道策略 | 第43-44页 |
| 4.6.1 自有渠道高频曝光 | 第43页 |
| 4.6.2 成熟渠道合作分成探索 | 第43-44页 |
| 4.6.3 新渠道拓展发放代理 | 第44页 |
| 4.6.4 网红个人签约分成 | 第44页 |
| 4.7 促销策略 | 第44-46页 |
| 4.7.1 借势策略 | 第44页 |
| 4.7.2 创新策略 | 第44-45页 |
| 4.7.3 百上加斤策略 | 第45页 |
| 4.7.4 消费次数促销 | 第45-46页 |
| 5 营销策略实施及保障措施 | 第46-49页 |
| 5.1 高度关注国家政策监管 | 第46页 |
| 5.2 建立专业化和标准化的网红支撑团队 | 第46-47页 |
| 5.2.1 组建专业化的内容支撑团队 | 第46-47页 |
| 5.2.2 建立标准化网红商业运作模式 | 第47页 |
| 5.3 建立高效的网红孵化输出渠道 | 第47页 |
| 5.4 积极参与和融入网红经济行业发展 | 第47-48页 |
| 5.5 保证技术的投入和支撑 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
