基于社会资本视角下的深康佳公司控制权争夺研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容与结构 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 大股东与中小股东 | 第14页 |
| 2.1.2 控制权 | 第14-16页 |
| 2.1.3 股权资本与社会资本 | 第16页 |
| 2.1.4 累积投票制与直接投票制 | 第16页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 社会资本理论综述 | 第16-18页 |
| 2.2.2 委托代理理论综述 | 第18-19页 |
| 2.2.3 投资者保护理论综述 | 第19-20页 |
| 2.3 文献述评与启示 | 第20-21页 |
| 3 企业控制权争夺中社会资本的作用与影响 | 第21-33页 |
| 3.1 企业控制权争夺的基本必要条件 | 第21-23页 |
| 3.2 相对控股条件下的控制权争夺 | 第23-26页 |
| 3.2.1 控制权争夺的理论基础与原因 | 第23-24页 |
| 3.2.2 股权资本的控制权争夺方式 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会资本向控制权争夺的引入 | 第25-26页 |
| 3.3 企业社会资本的作用及其基础 | 第26-28页 |
| 3.3.1 企业社会资本的基本作用 | 第26-27页 |
| 3.3.2 企业社会资本的作用基础 | 第27-28页 |
| 3.4 社会资本对控制权的影响 | 第28-33页 |
| 3.4.1 双向选择中的行为模式 | 第28-30页 |
| 3.4.2 社会资本对控制权的静态影响 | 第30-31页 |
| 3.4.3 社会资本对控制权的动态影响 | 第31-33页 |
| 4 深康佳公司案例梳理 | 第33-37页 |
| 4.1 案例选择理由 | 第33页 |
| 4.2 深康佳公司简介 | 第33-35页 |
| 4.2.1 发展历程 | 第33-34页 |
| 4.2.2 股东介绍 | 第34-35页 |
| 4.3 深康佳公司控制权争夺事件回顾 | 第35-37页 |
| 5 深康佳公司控制权争夺案例分析 | 第37-47页 |
| 5.1 深康佳各股东的社会资本构成分析 | 第37-39页 |
| 5.1.1 企业外部关系网 | 第37-38页 |
| 5.1.2 企业内部关系网 | 第38-39页 |
| 5.2 深康佳公司控制权争夺根源分析 | 第39-42页 |
| 5.2.1 选举董事产生的冲突 | 第39页 |
| 5.2.2 表决权利不平等产生的冲突 | 第39-40页 |
| 5.2.3 公司引入战略投资者产生的冲突 | 第40-41页 |
| 5.2.4 各自的利益目标产生的冲突 | 第41-42页 |
| 5.3 深康佳公司的社会资本的变化过程 | 第42-45页 |
| 5.3.1 深康佳控制权争夺前社会资本的自动形成 | 第42-44页 |
| 5.3.2 深康佳控制权争夺中社会资本的利用 | 第44-45页 |
| 5.4 深康佳公司社会资本影响下新的控制权 | 第45-47页 |
| 5.4.1 深康佳公司的社会资本 | 第45页 |
| 5.4.2 深康佳公司新控制权的形成与稳定 | 第45-47页 |
| 6 结论、启示与不足 | 第47-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-49页 |
| 6.2 研究启示 | 第49-50页 |
| 6.3 研究不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记 | 第55页 |
